湖南黄金集团党委书记、董事长黄启富日前率队来到子公司新龙矿业、东港锑品、东安新龙等单位进行生产调研，要求新龙矿业要加大采掘机械化和信息化改造，东港锑品要加强工艺技术研究，东安新龙要加大探矿力度，尽快查明深部资源，为各公司开展工作提供了宝贵意见。

在新龙矿业，黄启富等人仔细查看了新龙矿业190、230等中段的地质平面图，6、7号矿脉等资源储量图，随后来到新龙矿业630坑口井下630平巷1号联络道，查看了该公司新引进的对旋式局部通风机运行效果，并查看了270中段通风天井的成型情况等。

据新龙矿业公司董事长张新念介绍，该公司在重点工程建设、安全环保、“三大活动”推进、深化内部改革、强化党建工作等方面取得了较好的成绩，1月~9月实现利润4600多万元，与去年同期相比大幅提高。

黄启富充分肯定了新龙矿业取得的成绩，并提出，新龙矿业一要抓好班子建设，加强团结协助，做到思想不偏移，不断提高素质；要增强班子核心意识，认清困难，找到差距，为扩大规模、提升效益、加快发展作出突出贡献；认真研究生产技术问题，大力推进采掘机械化和信息化改造，推进膏体充填，不断改善员工劳动生产条件，提高生产效率；隆回金杏要采用尾砂充填。二要抓好党风廉政建设和作风建设，认真落实党委的主体责任和纪委的监督作用，认真落实“一岗双责”，做到阳光公开，加强“三公经费”管理，尤其要加强业务招待费管控。三是要提高责任担当意识，班子成员要增强危机感、紧迫感，中层管理人员要加强责任担当意识，充分调动广大职工的生产积极性、主动性、创造性，积极推进新邵冶炼厂搬迁，积极拓展生产基地，加强产品深加工工作。

对新龙矿业下一阶段的工作，黄启富强调，一是要坚定不移地抓好党建工作，认真落实党要管党、从严治党的要求，发挥好党委的政治核心、领导核心作用，做好班子建设、组织建设、文化建设，发挥好决策作用，提交董事会、经理办公会的“三重一大”事项要提交党委会前置审查；发挥好党委管人才的作用，认真抓好管理与考核。二是要坚定不移地推进企业发展，要按照集团制定的目标，突出主业，坚持“效益、资源、和谐”的发展方针，加大勘探投入，开辟基地，努力实现2020年翻一番的目标。三是要坚定不移地强化精细化管理，要认真落实集团“精、准、细、严”的工作要求，每一项工作都要按规定、规程严格执行，每一个工作流程都要做到细致检查，最大限度降低成本，减少消耗。

黄启富对东港锑品、东安新龙的工作给予了充分肯定。对东港锑品提出，一是要优化经济技术指标，降低直接生产成本。要成立攻关小组，针对设备选型、工艺路线、技术指标等优化定型等开展研究；吨锑直接成本要降低至1万元以下，其中锑、金损失费用要从4000元/吨降低至1000元/吨；进一步加工回收进入电解液中的金，生产有价贵锑，变损失为效益；要深入进行二段浸出工艺与现有一段浸出工艺的对比研究；要分析影响电积电耗的主要因素，减少溶液杂质，提高导电性；要对多硫化物转化为氢氧化钠进行研究，研究片碱的循环利用。二是要充分研究工艺路线，处理复杂含锑原料。低锑高砷金精矿原料，以湿法工艺为主；铅锌等冶炼过程中产生的含锑烟灰原料，采取火法加湿法工艺进行处理；含锑砷碱渣原料，要充分考虑原料中砷的处理。三是要开阔产品定位思路，产品加工要向下游延伸。加强产品深加工研究，并确保在一次环评中通过；根据锑产品下游市场情况，生产焦锑酸钠、硫代硫酸钠、蓄电池等产品；要考虑碱性、酸性两种湿法工艺，深加工铅、锌产品；申请办理危化废物收集、利用、贮存等相关资质。四是要最大限度回收锑。对现有鼓风炉生产系统中的炉台、管道、火柜等进行集中清理，回收其中的含锑物料；废旧物资能处理的要尽快处理。

黄启富对东安新龙的工作指出，一是要在明年适当时候启动生产。线江冲矿区要做好坑探验证；大瓜冲矿区要按照“探转采”的要求开展详查工作，为恢复生产奠定资源基础。二是要尽快查明深部资源。大硐子矿区要根据深孔钻见矿情况，总结、验证成矿规律，研究确定下步探矿方案，并报集团审查，尽快查明深部资源。三是要加强对永州地区铅、锌、锑资源的调研，多找矿，加大资源基地拓展和整合重组力度，进一步抓好安全环保工作。□