10月15日，中铝集团党组成员、副总经理，中国铜业有限公司党委书记、董事长刘建平出席2019年中国国际铅锌周暨第22届中国国际铅锌年会，并在大会上以中铝集团铅锌产业高质量发展构想为主要内容，作主旨报告。

近年来，中铝集团认真贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持服务国家战略，通过全面深化改革，争做全球有色金属产业排头兵、国家战略性矿产资源和军工材料保障主力军、行业创新和绿色发展引领者，实现效益领先、成本领先、效率领先，确立了新时代中铝集团发展的“两步走”战略：第一步，在第一个“一百年”，即2021年，跻身全球有色金属行业世界一流企业行列；第二步，在2035年前，成为具有全球竞争力的世界一流有色金属企业。刘建平表示，围绕这一战略目标，中铝集团牢牢把握“科学掌控上游，优化调整中游，跨越发展下游”的发展方略，确立了做强做优铝、铜、稀有稀土、铅锌四大核心产业，加快发展工程技术、工服物业、资本金融、贸易物流四大协同产业，积极培育环保节能、创新开发、海外发展、智能制造四大新兴产业的“4+4+4”战略布局，从过去的“一铝独大”加快转变为多极支撑。

中铝集团铅锌产业发展现状

为加快铅锌产业的发展，2018年，中铝集团深化与云南省的战略合作，以中国铜业为平台，成功实施了针对云南省铅锌等资源的整合，夯实了铅锌产业作为中铝集团四大核心产业之一的基础。报告指出，目前，中国铜业资产规模超过2000亿元、营业收入超过1200亿元、实体企业195家、员工5万多人。具备完整的铜、铅锌、铝产业链，产业分布在8个国家，17个省（自治区、直辖市），云南省15个州市。现有云铜股份、驰宏锌锗、云铝股份3家A股上市公司。

刘建平说，中国铜业现有驰宏锌锗、金鼎锌业、云铜锌业、青海鸿鑫等铅锌企业，铅锌资源储量超3000万吨、精矿金属产量近60万吨、精炼产品产量75万吨，规模实力和盈利能力位居国内同行前列。经过不懈努力，中国铜业的铅锌产业形成了以下三点优势：

一是矿产资源优势。在云南、内蒙古、西藏、青海的资源布局覆盖了国内主要铅锌成矿带，区域优势比较明显。驰宏锌锗现开发生产的核心主力矿山会泽矿和彝良矿属于目前世界上铅锌品位最高的单体矿山，远景储量较大，持续发展60余年，在行业内具有较强的影响力。金鼎锌业是目前在产的亚洲第一大铅锌矿。通过采取科研先行、矿石贫富兼采、固废资源化利用、矿山环境恢复治理等措施，中国铜业基本实现了铅锌资源高效利用。

二是安全环保优势。铅锌矿山实现了数字化绿色采选，已建成地下应急避险“六大系统”，建成亚洲最深竖井，为深井开采提供了有益经验；国内首创的铅锌膏体充填技术，已被列为国家重点环境保护实用技术和云南省地方标准；冶炼技术经济指标和能耗指标处于国内领先水平，牵头制订的《铅冶炼废气治理工程技术规范》已成为国家环境保护标准。驰宏锌锗是全国首批循环经济试点单位和国家资源节约型试点企业。

三是管理优势。铅锌产业资产优良，驰宏锌锗资产负债率48%，上市以来持续盈利，13年累计向股东分红38亿元，分红率67%，在资本市场上保持了良好形象。坚持规范母子公司管控体系，提升决策效率，控制决策风险。阳光购销业务全部基于电子平台运作，上线率100%，实现了物资仓储全流程信息化管理。建立和完善了3支人才队伍互通机制，形成了较为完备的铅锌锗产业人才储备和人才梯队。

刘建平表示，与此同时，中铝集团也存在三大能力差距：

一是参与全球资源竞争的能力存在差距。与国内外主要有色企业相比，“走出去”发展尚处于探索阶段，竞争力不足，对海外投资风险的防控机制和手段有待完善，在运用全球化资源运营模式方面缺乏创新，特别是海外优质资源整合有待加强。

二是冶炼企业整体盈利能力存在差距。虽然在工艺装备和环保设施配置上较为先进，但部分经济技术指标仍处于行业中下游水平，加之当前市场利润空间主要向上游矿山企业倾斜，冶炼企业盈利能力较弱，盈利空间有限，与国内外同行业领先企业相比还存在一定差距。

三是产品深加工能力存在差距。精深加工产品品种还不丰富、产值不大、比例不高，多为铅锌合金、锗单晶等中间产品，高附加值高端材料及深加工技术研发力量薄弱，下游产业链需进一步延伸。金、银、铋、镉、铟等潜在经济价值没有得到充分挖掘，在资源综合回收利用“吃干榨净”方面还需继续努力。

总体来说，中铝集团的铅锌产业发展优劣势并存，优势大于劣势，发展后劲较为充足，已基本具备打造世界一流铅锌产业的基础和条件。