在坚决打赢疫情防控阻击战和复工复产攻坚战中，各矿业企业闻令而动，迅速响应，认真贯彻落实党中央决策部署和地方党委政府工作要求，坚持一手抓疫情防控、一手抓安全生产，坚决打好疫情防控“阻击战”、复工复产“冲锋战”、安全生产“保供战”，充分发挥共产党员的先锋模范作用，让鲜艳的党旗在“战疫”中高高飘扬，让企业在健康发展的道路上稳步前行。

榆北煤业公司全面复工复产

打好疫情防控“阻击战”

中煤新集公司党委统一领导、统一指挥、统一行动，第一时间进行部署，公司领导多次深入基层进行督导，叮嘱要把疫情防控作为最紧迫、最重要的任务，坚定信心、科学防治，全力打好史无前例的疫情防控总体战、阻击战；成立疫情防控组织机构，组织学习传染病防治法和防控知识；倡导食堂“分餐制”，发放口罩、酒精和消毒液等，及时对有接触史的人员进行隔离，严防严控；建立疫情防控点“四级联动”体系，做好“双四类”人员的排查、统计，掌握出现发热症状及密切接触疑似、确诊人员的情况，进行重点管控；关爱在岗职工，做好生活保障，解决实际困难，做好心理疏导；打造特殊时期薪酬套餐，保障职工切身利益。

金钼集团“三管”齐下，确保工作场所安全。一是把好“体温关”“口罩关”“消毒关”，对员工进行体温监测，严格把好办公和生产生活区域进入关口，向一线职工发放防护性强的口罩、机关职工发放一次性口罩。二是实行封闭化管理，禁止外来车辆、人员进入各单位厂区。三是减少聚集，实行错峰上班，生产场所实行分区作业、倒班制；取消一切大型会议或集体活动，严格控制会议频次和规模，推行网上办公和视频会议。他们还严格落实返岗人员健康监测登记，建立日常健康台账，分类对全员进行动态摸排，进行立体式、网格化的疫情防控信息管理；在职工中全面推广“健康二维码”应用，对职工健康信息进行及时登记、查验、跟踪。

陕煤集团榆北煤业公司领导多次深入基层，对各单位疫情防控、保供应及复工复产工作进行实地指导，所属各单位“一把手”坚守岗位，带领广大干部职工迅速投入到“疫情防控、复工复产、安全生产保供”三大主战场。各单位实行封闭管理，从门岗、就餐、住宿、上岗、宣传等细节出发，时时紧盯、处处严防；采购消毒水、口罩、中药等物资；传达上报各种信息报表，严格对返岗人员进行摸底调查；积极主动与地方政府沟通对接，申报办理各种手续，为复工复产做好准备。

打好复工复产“冲锋战”

2月8日，金钼集团下发了《关于做好复工复产期间安全生产和疫情防控工作的通知》，制订了复工复产方案，并成立了复工复产工作领导小组，分阶段分重点，对复工复产进行了安排部署，2月24日全面复工。为努力把疫情造成的损失降到最低，金钼集团围绕年初职代会暨工作会确定的工作目标，统筹做好疫情防控和生产经营各项工作，将办法措施抓紧抓实抓细。1月~2月份，金钼集团努力克服疫情期间的运输、原料供应等不利因素，保证了生产总体稳定，实现工业总产值同比增长46.23%，主要产品焙烧钼精矿、钼酸铵、高纯三氧化钼（金属量）同比分别增长25.62%、40.69%和23.86%。

从2月24日复工复产开始，中煤新集公司成立临时领导工作小组，加强与地方政府的沟通协调，开辟绿色运输通道，确保物资运输车辆顺利通行；通过视频系统加强总仓库与各驻矿供应站之间的协调，及时解决物资供应问题。公司及二级单位机关及地面16家单位有序复工复产，各级管理干部重心下移，坚守岗位，深入一线，做好重大安全风险管控、重大事故隐患整改、重点安全工程推进等工作。机关管理人员充分发挥“管理、监督、服务”的职能，确保复工复产期间安全生产。截至目前，中煤新集公司共生产原煤330多万吨，产销率达到93%以上，完成掘进进尺7911余米，复工复产稳步推进。

打好安全生产“保供战”

金钼集团针对疫情防控条件下各种不可控因素叠加的新情况，统筹疫情应对和安全风险管理，全面排查治理事故隐患。他们严格落实安全生产责任制，认真执行各项安全管控措施，开展安全教育培训，加强重点要害部位安全管理，对重点部位全面排查，发现问题立即整改；强化外包单位安全管控，严禁“以包代管”，对爆破、吊装等危险作业加强管理；加强应急管理，细化应急方案，确保各项应急保障措施落实到位。

同煤集团塔山矿积极开展“保安全、保经营、保稳定”的“三保”行动，确保实现首季“开门红”。该矿狠抓作业班组安全操作行为，全面推行全员全覆盖“安全到岗”考核，持续推进反“三违”专项行动和实行“自保、互保、联保”机制，切实加强现场作业各个环节、流程的监管；全面推行“契约化”管理，将集团公司“契约书”中的契约指标逐条细化、逐级分解，确保指标任务分解到生产班组；推行材料使用监督奖励机制，进一步把好生产投入关、成本关，实现精准节支降耗；定期开展不稳定因素大排查活动强化外地人员返岗、工资支付及社会保险等方面问题的摸排，对可能存在的问题实行一人一法、一事一策，做到及时干预、积极化解，推动了矿井和谐稳定发展。