2月23日中午12日55分，安徽铜陵有色（000630）公司金冠铜业分公司奥炉厂区年度停产检修，奥炉停止投料生产，正式进入中修。

　　“要从严从细抓好现场的安全管理，以意识提升为关键，以人员管理为重点，以措施落实为保障，要求工期服从于质量、服从于安全，确保检修安全和质量的总要求。”3月2日，安徽铜陵有色集团公司党委书记、董事长杨军在检查奥炉中修工作时，对检修项目总负责的安徽铜陵有色工程技术分公司提出要求。

　　人员返岗是个难题

　　本次奥炉中修总项目为353项、重点项目10项，检修时间为25天，18家单位参与检修，平均每天投入人员近400人，最高峰达450人以上。

　　早在检修前3个月，工程技术分公司金冠项目部超前谋划，安排人员勘察检修现场，掌握各作业点分布情况，并制定施工方案，绘制所有项目整体推进网络图，明确划分每个项目的开、竣工关键节点和计划工期，材料、工器具提前落实到位。

　　“真是万事俱备，只欠东风了。然而一场突如其来的新冠肺炎疫情，把我们原定的计划打乱了。我们有56名检修人员从河南、江苏、山东等6省17个地区来铜参与检修，能否按时到位在当时都是个难题。”金冠项目部党支部负责人吴义龙说。

　　笔者在采访时得知，像上升烟道清理、锅炉膜式壁更换、奥炉过渡段检修等重点检修项目，急需特殊工种作业人员20多人。“我们在春节后每天都与用人单位联系，确保人员在中修前顺利到岗。”吴义龙说，“疫情期间用工管理严格，外地人员到达铜陵后，及时上岗在当时都是个难题。”

　　该项目部想尽一切办法，多次报告到经开区疫情防控办，提供返铜人员社区复工证明和前14天行动轨迹，采取专车点到点方式到达铜陵，尽最大可能实现外地人员早日到岗。

　　然而，参加检修的人员还是不够。工程技术分公司发挥技术人员共享优势，从事业一部调集50多人；驻点项目部从铜陵本地招聘10多名维修人员；动员协办单位在铜陵本地招聘20余人……终于将所需的检修人员配齐。

　　疫情让检修难度加大

　　在疫情防控的特殊时期组织检修，无疑是一个巨大的考验。

　　“疫情防控、安全、质量、进度要四管齐下，但疫情防控是重中之重。”金冠项目部经理刘振辉说，“我们要求疫情严重地区的人员不许参加此次检修；要求检修人员必须持有社区健康状况证明；到达铜陵的外地人员早晚统一接送、统一入住宾馆、统一出入维修现场。”

　　减少疫情期间人员聚集带来的风险，但给检修工作增加了管理难度。该项目部一改以往检修每天开会的传统模式，检修指挥部通过“钉钉办公系统”，实行“线上”不见面方式通报检修相关信息，直播现场检修情况和安全管理情况，首次把信息化办公应用到中修当中。

　　但“线下”现场督察工作一刻也没有放松，工程技术分公司、奥炉检修指挥部、金冠项目部三级负责人蹲点指挥，跟班检查疫情防控和检修各项工作，现场协调解决检修中遇到困难。检修前期成立的检修指挥部，下设项目管理组、安全督察组、后勤保障组，对检修期间施工安全、环保、质量、进度、5S现场管理等工作进行全面监控。

　　“我们每天对进出厂人员实行签到签退制度，对参修人员进行疫情防控知识教育；要求所有参修人员任何时间、任何地点都必须佩戴防护口罩，检修人员现场保持距离1米以上距离，每日对参修人员进行体温检测两次；对外地来铜人员进行重点监管。”吴义龙说。

　　闯过难关便是收获

　　该项目部全体人员深知检修分量的轻重：如果检修延期一天完成，意味着金冠铜业分公司少生产500多吨阳极铜。

　　项目管理仍然是本次检修和重点。该项目部严格按照事先制定的检修方案落实，组织项目管理人员对所有检修项目全面监管，实时掌控项目、特别是重点、节点项目的质量和进度。

　　“虽然这是奥炉时隔半年后的第二次检修，但检修的内容、重点与上次不完全相同，许多检修项目还是头一回。”刘振辉说，“我们合理分配检修项目所需时间，集中力量保主保重开展检修工作，确保电收尘入口烟道改造、炉顶水套更换、锅炉膜式壁更换等10项重点项目优先完成。”

　　检修过程中出现变化是常事，该项目部准备的多套方案会迎刃而解。在锅炉膜式壁检修过程时，管束测厚增加了近24小时的工作量，监测不符合要求的管束多达12根，这都是计划外的工作。为了完成计划外的工作量，该项目部加快过渡段及炉顶水套检修的推进速度，提前一天半时间完成，为膜式壁更换及管束安装挤出了检修时间。“我们每天都与检修项目完成情况赛跑，对施工进度有偏离项目立即整改落实，想方设法确保进度和质量。”刘振辉说。

　　在期间，金冠项目部除了负责18家检修单位的安全环保、质量和进度外，还参与承接检修项目69项，产值达到170万元以上。“我们班员工平均年龄55岁了，无论是技术活还是苦力活，我们这些老师傅都在奋力去干。”综合班班长汪根秀笑着说，“没有办法啊，我们公司没有固定资产，只有靠我们勤劳的双手去创造效益。”

　　成功属于奋斗者。3月13日10时28分，在按期完成奥炉影响烟气路线的重点项目后奥炉点火烘炉。3月19日9时8分，在完成计划的检修项目后，奥炉成功投料生产。

　　“在疫情期间按期保质保量完成年度停产检修，实属不易，这是公司检修史成功创举，我们将总结此次疫情期间的检修管理经验，固化成管理制度，形成规范化、常态化检修管理机制，提升检修管理水平。”工程技术分公司党委负责人说。（夏富青 刘祥 吴义龙）