6月15日至18日，中铝集团党组书记、董事长姚林先后到广西华昇、中铝广西稀土、华银铝业和中铝平果铝企业调研。
 
6月15日，在广西华昇调研期间，姚林一行冒雨赴柳钢码头、运矿皮带廊及转运站、原矿堆场、原矿浆制备、热电站、分解分级项目等施工现场，慰问施工人员，听取项目建设情况汇报，并提出了意见和建议。在随后召开的座谈会上，姚林听取了广西华昇200万吨氧化铝项目建设进展情况及广西华昇标准化、生态化、智能化建设情况汇报，对广西华昇项目的组织理念、工程质量和品质管理管控、员工精神状态给予充分肯定。

 

姚林对广西华昇下一步工作提出五点要求：
 
一要提高站位，胸怀大局，坚定做中铝楷模、行业第一的发展目标。要认真学习习近平总书记关于科学发展的系列重要论述，充分认识华昇是健康优生的新生命，要以新理念引领企业高质量发展。要抓重点，坚持高起点、高标准抓好项目建设和达产达标，坚决完成各项目标任务。要加强党的领导，把党建工作融入生产经营全过程，推动党建工作与生产经营深度融合、同频共振。
 
二要坚持不懈依靠科技创新谋发展。要通过智能制造和技术创新，打造行业的样板工厂，成为行业的引领者。
 
三是要树牢绿色发展理念，优化设计方案。
 
四要探索国有企业市场化经营，建立完善的市场化评价机制。
 
五要倡导共建共享理念，培育优秀的企业文化，营造和谐向上氛围，筑好建设世界一流企业的根基。
 
6月16日，姚林一行深入中铝广西稀土所属广西国盛公司稀土酸溶、萃取、沉淀、灼烧等生产和污水处理车间，了解生产工艺和管理情况。姚林强调，要注重科技人才培养，做好细分市场工作，不断提升产品的市场占有率，增强企业的市场影响力和竞争力；要认真贯彻落实习近平生态文明思想，毫不动摇盯紧抓实环境保护工作。

 

姚林在随后召开的干部员工代表座谈会上听取企业工作汇报后，对稀有稀土产业发展提出五点要求：
 
一要认真贯彻落实习近平生态文明思想，盯紧抓实环保工作，从规划、科研、建设、管理等环节牢固树立环保意识，加强环保科研攻关，利用信息化、智能化技术，把环保工作抓得更好更实。
 
二要不忘产业发展的初衷和目标，做精做响稀有稀土产业。要着眼产业基础高级化、产业链现代化，推进产业高质量发展，着力解决稀土资源、投资经济性、科技创新、稀有产业发展和抓好细分市场五个方面的问题。
 
三要进一步解放思想，勇于创新，建立有效的管理机制。要深化国有企业混合所有制改革，建立市场化的评价机制，充分调动干部员工的积极性、主动性。
 
四要科学谋划发展战略，强化各层级的内外协调沟通，强化中铝广西稀土的战略定位，发挥辐射东盟的独特作用，坚定实施“走出去”战略，积极融入广西发展大格局，深化稀土产业发展，探索推进稀有金属产业发展，促进稀有稀土产业高质量发展。
 
五要强化企业党建和党风廉政建设，持续抓好反腐败工作，引领广大党员干部敢担当、勇作为，切实树正气、聚合力，促进企业持续健康快速发展。
 
6月17日上午，姚林一行先后深入华银铝业热电动力厂生产指挥中心、氧化铝厂生产控制中心、马牌矿山采场及洗矿流程现场调研。每到一处，姚林都认真听取相关负责人的工作汇报，详细了解各项工作开展情况，并与相关负责人就工作开展过程中存在的实际问题进行详细交谈。在随后召开的座谈会上，姚林听取了华银铝业工作汇报，对华银铝业取得的业绩和实际成效给予肯定，并就后续工作开展提出三点要求：
 
一是要认真总结近年经营班子的好做法并研究固化，推动各项工作不断迈上新台阶；
 
二是要继续增强员工的凝聚力、向心力，保持生产经营持续稳定并不断向好；
 
三是要补足留人短板，进一步探索优化智能化空间。项目规划上，既要充分考虑项目推进的可行性，又要考虑经济上的合理性。
 
6月17日至18日，姚林在中铝平果铝企业调研期间，先后深入广西分公司、广西华磊和平果铝业生产现场，并召开座谈会听取企业情况汇报，对平果铝企业深入推进全要素对标、现场管理有章有法、有效发挥产业链协同优势、基层党组织建设从严从实、紧抓资源获取和电力保供、干部员工强烈的领先意识等方面给予充分肯定。

 

姚林要求，要建立正向激励机制，鼓励生产车间和员工在满足客户需求的前提下，不断探索成本控制和指标优化之间的最佳平衡点。要牢固树立过“紧日子”的思想，尤其是项目建设投资要确保实现最佳回报率。基层党支部建设要坚持党政融合，围绕生产经营开展党建工作，确保党建工作有效促进中心工作。

 

姚林强调，一是既要清醒认识自身存在的短板，又要坚定保持领先的信心。要将发展战略放在第一位，制订和细化战略发展方案，进一步巩固现有资源优势，加快推进新增资源获取工作。要做精存量，提升效率，加快推进市场化改革，积极盘活资产，使其发挥最大效益。要大力开展下游市场结构的跟踪和研究，准确评估合作的可靠性和可持续性，提前规避风险。
 
二是要正确看待效益和成本的关系。要养成先算后干、边算边干的习惯，树立市场化思维，通过降低成本提高效益；要依靠科学技术进步和推行智能制造降成本、谋发展，持续保持平果铝企业行业一流水平。
 
三是要建立有效的激励约束机制。坚持激励与约束并重，以市场化对标和评价为原则，建立奖惩激励机制，激励干部员工追求进步、共同进步。
 
四是要进一步强化责任制，抓好安全环保工作。要强化安全工作行政领导负责制，坚持党政同责；要发动全员积极参与危险源辨识和隐患排查治理，在实践中不断提升安全意识和技能，切实做到“我要安全”；要坚持源头治理，层层压实责任，从提高员工安全意识、消除危险源、保障设备连续稳定运行等方面下功夫，实现本质安全；要切实增项做好环保工作的自觉性和紧迫感，强化措施，持续发力，坚持不懈抓好环保工作。
 
五是要在现有良好基础上推进党建工作更上一层楼，力争在行业内创造出经验做法，并不断向更高目标迈进。
 
调研期间，姚林还于15日会见了防城港市委书记李延强、市长班忠柏，双方就进一步深化合作进行了充分交流并达成共识。
 
中铝集团总经理助理，中铝国际党委书记、董事长武建强，中铝股份副总裁朱润洲，中铝集团相关部门、相关企业负责人等参加上述活动。