坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的独特优势。近年来，白银有色集团股份有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党建座谈会和企业家座谈会上的重要讲话精神，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，用融入中心做工作、进入管理起作用、引领发展显作为的具体实践，筑牢和厚植企业“根”与“魂”，保护和激发企业内生动力活力，放大和彰显国有企业独特优势，为公司高质量发展提供了可靠的党建保证。
 
一是围绕中心，着力创建好格局。生产经营是企业的中心工作。公司党委牢牢把握党建工作的出发点和落脚点，坚持服务生产经营不偏离，鲜明抓基层抓支部工作导向，纵深推进“固本、凝心、强基、聚力、正风、肃纪、塑形、治本”党建系列工程，对标“走在省属国有企业前列”，着力在两级党委层面建立以《党建工作责任制实施办法》和《党建工作责任制考核评价办法》为核心的“189”考评体系；对标“不忘初心、牢记使命”等主题教育，在基层党支部层面建立由公司党委统筹安排7个规定动作、基层党委自主安排5个自选动作的“7+5”工作模式；对标党员“四个合格”，在党员队伍层面长期开展创建共产党员先锋岗、亮身份亮承诺、比业绩比作风比形象的“一创二亮三比”和把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干的“双向培养”主题活动，持续夯实上下贯通、执行有力的严密组织体系，加强党支部标准化建设，创建了党的建设与生产经营深度融合的“三项格局”。
 
二是内嵌融入，着力构建好机制。党对国有企业的领导是政治领导、思想领导、组织领导的有机统一。公司党委牢牢把握坚持党的领导、加强党的建设的内涵特征，紧紧围绕贯彻新发展理念和建立中国特色现代国有企业制度方向，按照两个“一以贯之”要求，把坚持党的领导、加强党的建设和完善公司治理相统一，在嵌入上下功夫、融合上做文章，不断完善“双向进入、交叉任职”领导体制，配套修订公司及子公司章程，制定党委议事规则等系列决策制度，明确和落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位和工作要求，并与其他治理主体各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡，着力构建党委把方向、管大局、保落实，有效参与决策、监督执行、保障落实的良好机制，保证了党组织在决策、执行、监督等各环节发挥作用组织化、制度化、具体化。公司“三重一大”决策事项均经过党委前置讨论，近三年来公司党委前置研究议题均超过60项，各项议题均得到有效落实。
 
三是牢记使命，着力建设好班子。党和人民把国有资产交给企业领导人员经营管理，是莫大的信任。公司党委严格对标对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁要求，强化党性教育、宗旨教育、警示教育，引领两级领导班子成员牢记自己的第一身份是党员干部，第一职责是为党工作，忠诚于党的有色事业，全心全意聚焦公司主营业务，着力质量变革、效率变革、动力变革，以效率效益为核心要义、深化改革为动力源泉、创新驱动为重要抓手、依法治企为基本遵循、全面系统为突出特点、责任担当为关键因素，赓续做强做优有色金属产业主体、做稳做精生产性服务业和战略性新兴产业，构建“一体两翼”产业高质量发展新布局。“闪速炉”项目创造了在3个月时间内实现点火、投料、出铜、工艺全线贯通一次性成功的行业最好纪录，公司铜产能实现翻番；海外第一黄金公司成为全球铂第一、钯第二、黄金前十的国际贵金属龙头企业。当前，公司产业发展“稳”的基础更加坚实、“质”的提升更加明显、“优”的态势加速形成，正向着竞争力更强、企业效益更优、职工生活更好的奋斗目标迈进。
 
四是集聚人才，着力培育好队伍。功以才成，业由才广，不断聚集和持续造就高素质人才的企业才是成功的企业。公司党委牢牢把握推动高质量发展的内在本质，以勤于学习、勇于实践、善于创造为要求，致力于建设高素质专业化创新型的干部队伍、人才队伍和职工队伍。突出放大干部是中坚力量、人才是第一资源，党管干部、党管人才原则与发挥市场机制作用相结合，把政治标准作为选人用人第一标准，瞄准专业能力、专业精神、创新意识，能者上、优者奖、庸者下、劣者汰，搭建既符合新时代好干部标准、又满足公司“一体两翼”产业高质量发展的选人用人新机制，一大批可造之才、可用之才得到发现、培养和使用。2019年有40名80后年轻干部走上重要管理岗位，97名干部进入中层管理后备梯队，276名年轻干部进入基层管理后备梯队。北京公司、南非第一黄金公司、首信秘鲁公司已全面实行职业经理人制度。当前，公司拥有享受国务院特殊津贴专家、甘肃省创新人才、甘肃省领军人才、陇原青年创新人才、白银市首席专家25名，有色金属行业、甘肃省“技术能手”、有色金属行业技能大奖获得者52名，白银市创新人才18名，公司级创新型科技人才42名、技能带头人67名。
 
五是全面从严，着力营造好氛围。国有企业是政治和经济的综合体，全面从严治党国有企业没有例外。公司党委把纪律和规矩挺在前面，牢牢把握全面从严治党和纪律作风建设着力点，以永远在路上的执着和刀刃向内的勇气，长期坚持“严”的主基调，致力营造风清气正、干事创业的政治生态和全面从严、一严到底的工作氛围。政治素质考察从12个方面对领导班子和领导干部进行制度安排；内部巡察在2017年如期实现所属党委（总支）全覆盖的基础上于2020年又启动新一轮巡察；省委巡视和国企突出问题专项整治反馈问题全面认领、全面整改；监督执纪抓早抓小，苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正；党委全面从严治党责任清单逐一分解并签订责任书靠实责任；广大党员、干部知敬畏、存戒惧、守底线，已习惯在受监督和约束的环境中工作和生活，全面从严治党成效已转化为公司依法经营、合规管理和领导干部诚信守法、带头守纪的长效机制。当前，修订完善后的公司内控制度总数473项，各项制度更加成熟定型、务实管用、有效执行，公司治理体系持续完善，治理能力持续提升。
 
六是专注发展，着力创造好业绩。国有企业担负着发展经济、改善民生的重任。公司党委尊重企业家价值，鼓励企业家创新，发挥企业家作用，一张蓝图绘到底，集中力量办好自己的事，企业改革发展呈现诸多亮点和新意，发展成果更多更公平惠及全体职工群众。2012年以来，公司紧盯脱贫攻坚“一号工程”，累计投入帮扶资金5143.24万元，实施帮扶项目254项，830户帮扶户已有818实现脱贫，连年荣获省上脱贫攻坚帮扶先进单位；2017年公司首发上市以来，与股份制改造前相比，营业收入增长了6.2倍，经营利润增长了19倍，资产总额和净资产分别增长了3倍和1.7倍，员工收入增长了2.5倍。2019年，在中国500强排名291位，在中国100大跨国公司排名96位，在中国有色金属行业排名第12位。2020年，统筹抓好新冠肺炎疫情防控和复工复产工作，公司“两手抓、两不误、两促进”，前半年完成铜铅锌产品产量28.2万吨，同比增长6%，实现工业总产值100亿元，“六稳”“六保”任务有序落实。当前，职工及家属无一例新冠肺炎疑似症状和确诊病例。
 
国有企业发展壮大，根本是坚持党的领导加强党的建设，核心是贯彻落实新发展理念，基础是激发内生动力活力，关键是打造堪当大任的人才铁军，本质是构建发展命运共同体，要领是真抓实干的担当作为，力量是争创一流的基因传承。秉承荣光，继往开来，白银有色集团股份有限公司将永续彰显国有企业独特优势。