在山西省推进“示范区”“排头兵”“新高地”三大战略目标和“四为四高两同步”总体思路的征程中，地质工作的战略性、基础性、先行性功能日渐凸显。作为一支有着67年光荣传统的国家级功勋地质队——山西省地质勘查局二一四地质队，始终以“扎根大地质、拓展大生态”为指导，紧跟时代步伐，回应时代之问，将地质找矿和环境地质打造成支撑单位产业发展的双引擎。 四年时间，单位主要经济指标持续向好，经营收入实现翻倍达到了2亿余元，职工年收入近10万元，逐步形成了以地质找矿和生态地质为主导，多元产业协调发展的良好格局。
 
“作为综合型地勘单位，要实现高质量发展，必须全方位融入地方经济发展，突出问题导向和结果导向，急政府所急想企业所想，发挥技术优势破解政府企业关注的热点难点问题，以时不我待的劲头，快马加鞭的节奏，提升服务理念、创新能力、品牌形象，在推进实现社会效益最大化的过程中，做大做强地勘产业。”二一四地质队领导班子对地勘工作全面支撑服务社会发展有明确的战略定位。
 
转型发展 思路为先
 
二一四地质队领导班子在深入学习领会习近平总书记视察山西时的讲话精神后，敏锐地感到单位产业经济下行压力大，最根本的原因是发展思路困于传统地勘发展模式，导致在市场竞争中难以摆脱“打工者”的角色。虽然参与了西气东输、大西高铁、太中银铁路等国家级重点工程，在工程勘察、桩基施工、地灾治理等领域取得了成绩，但始终没有形成“主导产业”，打造出“拳头产品”，始终没有走出饱和式竞争的困局。生态文明建设首次写入宪法，这给地勘单位转型升级提供了千载难逢的发展机遇。
 
思路决定出路，方向远比努力更重要。二一四地质队队长王爱武认为，转型发展势在必行，只有想“转”敢“转”，才能在事业单位改革中赢得主动。转型的第一步就是首先找准地勘单位在新时代的新定位。在局党委提出“发挥优势、对接需求、支撑政府、服务社会”工作思路后，全队上下很快形成了这样的发展共识：立足“绿色山西”建设，在生态文明建设领域谋出路拓发展，主动出击为政府和企业打造一站式地质服务平台，以实际行动践行“绿水青山就是金山银山”理念。
 
地质工作具有很强的前瞻性，对政府和企业的战略决策致关重要。二一四地质队推进地质服务精准对接生态文明顶层规划设计，主动围绕政府发展战略，向城市地质、农业地质、旅游地质等领域延伸，布局了四大发展方向，黄河流域运城段开发保护、运城盆地地热回灌研究、盐湖生态示范区建设、中条山深部找矿，主动想策略提方案，将此作为支撑政府工作的重要领域和做强市场承接高质量项目的潜力所在。
 
支撑服务 精准为要
 
目标已经明确，关键在于落实。按照山西省地质勘查局要求，二一四地质队成立了山西省地质勘查局运城市地质技术服务中心，制订了《二一四队支撑服务政府工作实施方案》，明确了支撑服务体系的工作目标、工作任务、组织结构及职责分工，突出公益性，坚持支撑工作谋划要“准”，服务要“精”，行动要“快”。
 
为找准社会需求，二一四地质队对接各级政府部门和地方大型企业，主动征求意见建议，并为其提供免费咨询，协助解决棘手问题。与中国地调局力学研究所共同举办了“新时代区域地质调查助力运城经济社会发展学术研讨会”，与自然资源和规划、水利、环保、应急等部门共商运城发展大计，在地灾治理、森林防火、生态保护等方面达成合作共识；为建龙集团、山西焦煤、中条山有色金属公司等省大型企业寻找接替资源、推进绿色发展出谋划策；邀请中国工程院院士毛景文、武汉大学教授黄先锋把脉中条山矿产资源开发，与中国电建西北院就山水林田湖综合治理达成合作意向。在高层次交流互动中，既向社会推介了单位的技术实力，建立了合作协调机制，又搭建起技术服务平台，寻找到共同服务大运城建设的合作伙伴。
 
在打开地质工作格局，加强业务拓展的同时，二一四地质队注重强本固基，提升管理效能。一是推进内控体系建设。修订了《经营管理办法》等14项管理制度，加强制度执行力，严格落实奖惩机制，最大限度调动干部职工工作积极性。二是加强资质建设，提升装备水平。目前，全队拥有岩土工程、地灾防治、环境工程设计等9项甲级资质，地基基础工程专业承包一级资质，航空测绘等17项乙级资质，工程检测、地灾工程监理等7项专项资质。加强软硬件建设，美化了办公环境更换了办公设备等，3000余平方米地质实验楼投入使用，投入2000余万元购置了物探隧道超前预报系统、无人机、旋挖钻机、实验检测等先进设备。三是整合二级单位。成立了遥感航测中心、地灾应急技术中心、岩土工程设计所、地热开发研究所等新实体，提高了支撑服务能力。四是加强作风建设，增强服务项目建设意识。各科室聚焦“项目建设”主战场，主动服务靠前服务，开展项目动态化管理，提供高效服务。五是加强业务培训。注重引进新技术新方法，鼓励职工钻研前沿技术，考取注岩师等资格证书，以考促学全面提升技术支撑能力。六是树立合作创新的发展理念。在承揽高附加值项目、创新服务模式、提升服务品质上下功夫，与科研院所合作联合攻关困扰地方发展的重大课题。七是注重发挥模范引领作用，打造一流团队。挖掘选树具有时代精神的先进典型，两名同志被评为第二届和第四届山西省直“诚实守信”道德模范，一名同志被评为省2019年度下半年“山西好人”。党员干部职工担当作为的热情高涨，凝聚力和向心力得到增强。
 
经过努力，二一四地质队在短期内建立健全了支撑服务政府工作体系。与运城市及各县区签订了16个地质灾害防治技术支撑服务协议，为应急处置、地灾治理提供全方位技术支撑。完成了运城大部分县市的地灾防治规划编制、矿山地质环境调查、1300多个地质灾害隐患点巡查，面向群众开展地灾防治义务培训，协助政府开展地质灾害搬迁调查工作，为地方政府营造良好的投资环境；参与了20余个黄土崩塌、地裂缝等应急处置工作，完成了永济市栖岩寺塔群边坡治理等数十个生态环境修复工程；完成了盐湖生态环境地质调查、盐湖水动态研究、黄河流域运城段生态环境地质调查、涑水河流域生态环境地质调查等；积极布局深部找矿、盆地找矿，围绕“三稀”矿产开展立项工作，在垣曲开展“三稀”元素勘查，寻找新产业发展所需的矿业资源，在运城平陆、闻喜、芮城、临猗、河津等地开展地热资源勘查，成井30余口，查明了地热赋存特征及成因，为运城市地热的开发规划和开发利用提供了依据。在此基础上实施了城区地热回灌实验研究，该回灌项目将改变地热供暖井直供直排现状，使地热能源得到合理开发。目前，二一四地质队与各政府部门实现高效互动，地质工作已渗透城乡建设各领域。
 
拓展市场 品牌为核
 
面对复杂经济形势的严峻挑战和长期存在的内部问题，二一四地质队集中力量全力突围，实现路径就是坚持新发展理念，推动地勘工作高质量转型发展。着力创新驱动，建立创新引领产业发展的制度保障机制，运用新理念新方法，开展城市多要素地质调查和地质资源环境承载力调查等工作，为政府在城市规划、市政建设、应急指挥等方面提供科学依据，拓展了地质旅游资源调查、工程勘察和景区规划设计等新业务；健全激励机制，创优实体经济发展环境，干部职工担当作为意识增强；加强项目管理，注重提质增效，严格质量考核，弘扬“工匠精神”，全力打造精品工程。加强品牌建设，树立地勘单位主动服务社会发展新形象，拍摄了4部形象宣传片，展示了地勘人新形象；开展了“地质科普进校园”活动，为各中小学讲解地球科学知识；与政府企业联合举办各类交流研讨会，主动展示技术能力，义务提供地质解决方案。
 
借助支撑政府和品牌营销形成的良好社会声誉，撬动一批高质量市场项目。紧盯黄河流域高质量发展、山西省“两山七河一流域”生态修复、运城市“三河两山三湖”生态修复战略，承揽实施了完成了运城盐湖区、临猗县、平陆县3县废弃露天矿山生态修复设计工作和夏县、襄汾、永济、孝义、汾西等6处黄河流域废弃露天矿山生态修复治理项目；参与了运城市“3511”“1311”重点项目建设，围绕盐湖的退盐还湖、盐湖目前的资源现状、深部资源的调查评价、盐湖的水盐均衡以及盐湖的开发与保护等问题开展研究，全面服务盐湖生态示范区建设，完成了运城市中心医院二期工程深基坑支护、夏都体育中心工程勘察、垣曲抽水蓄能电站工程勘察、蒙华铁路桩基施工等重点项目；在阳泉、临汾、吕梁等地实施了5个生态环境综合治理。目前，全队各项工作紧密围绕省市发展战略，内容涉及生态地质调查、旅游地质、汾渭平原和黄河流域生态修复治理工作等，生态地质类项目占比逐年提高，已成为全队产业转型升级的强大引擎。
 
新时代新征程，二一四地质队将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，坚持实字当头，干字为要，不断拓宽地质服务新领域、延伸地质服务链，以奔跑的姿态活跃在生态文明建设领域，为社会提供更加优质的解决方案。