人勤春早争朝夕，策马扬鞭开新局。春节假期刚过，山东黄金集团各矿山企业到处都是忙碌的生产景象。在亚洲第一深竖井现场，一斗斗岩石从800多米的井下提升上来，他们今年要冲击新的掘进记录；在千米井下作业现场，新一代的智能开采设备正在发挥科技的力量，他们今年将迸发最大的生产效能；精炼室内一块块黄灿灿的金锭被浇筑而成，这是最新的标准金；在千里以外的戈壁大漠，手握地质锤、放大镜的探矿先锋们在为国家找大矿、找好矿奔走，肩上扛着的是保障国家资源安全的光荣使命。

山东黄金集团根据全省加力提速工业经济高质量发展大会部署细化具化工作措施，聚焦黄金主业扩产提能、产业链条兴业释能、发展需求增效补能等工作，重点推进省重点工程项目建设，全面实施省内矿山大型化智能化、高性能高效能无轨设备采掘作业模式革新，推进战略性矿产、区域地质基础勘查，构建以主业为引领、多种业态共生的生态圈和产业链，打造更多的利润增长点，锻造更强产业竞争优势。

 守牢安全生产“一排底线”

“生命只有一次，经不起半点儿违章与侥幸大意的挥霍；幸福只有一种，就是家人每一次用期盼的目光，看到我们平安归来。”这是山东黄金所属三山岛金矿2023年“开工第一课”培训现场，相比往年，今年的“开工第一课”既让领导做表率，也让员工当榜样，一同守护安全生产。

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聚力抓好重点工作，扭住难点精准施策，尤其是要突出增强“企业不消灭事故、事故就消灭企业”的危机意识，压实各层级安全生产的责任，坚决遏制“重生产、轻整治”思想，持续深入推进顶板全支护到迎头、深部通风降温、机械化换人、无轨设备及机电设备、隐蔽致灾因素治理、尾矿库等专项整治行动，强化整治力度，做到履职尽责、守土有责，坚决守牢安全生产“一排底线”。

聚焦黄金主业扩产提能

1月28日至2月初，山东黄金集团开展生产经营专题调研，在山东黄金集团党委的带领下，各级党委班子现场办公，深入一线找痛点、解难题、定措施、促落实，谋划推动新年各项工作跨上新台阶。

 创新联动考核机制，强化生产组织管理，着力推动停产企业尽快复产、复产企业早日达产、正常生产企业产能提升，实现省内省外海外矿山整体联动、潜能产能效能彻底释放，确保稳产增产。重点推进省内矿山大型化智能化、高性能高效能无轨设备采掘作业模式革新，强化主力大矿自营机械化采区筹建，完善提升系统保障能力，不断提高生产作业效率。突出抓好全流程生产技术管理，建立全流程金属平衡管理体系，加大省外矿山充填采矿法替代浅孔留矿法推广应用，着力优化“五率”指标，最大限度提高资源利用率。

深化国企改革释放活力

坚持向改革要红利，把对标一流质效提升工程作为深化国企改革、实现高质量发展的动力源泉，围绕国有企业创新驱动高质量发展“十条意见”，紧盯高质量考核指标任务突破。以“成熟一家、混改一家”为原则，将具备资产证券化条件的主业企业资产“滚动式”注入上市公司，提升山东黄金集团资产证券化水平。

对照实施方案和工作清单，完善推进机制，健全考核评价，做到精准寻标、着力赶标、全力创标。引导鼓励权属企业在资源获取、矿业建设开发、尾矿综合利用、矿业配套服务、高端装备制造、产业链金融、有色金属贸易、新一代信息技术等重点产业的关键链条、关键技术、关键环节加大“补链、增链、壮链”力度，以招商引资工作取得新突破夯实产业发展基础。开创山东黄金集团高质量发展新模式，加快建设世界一流黄金矿业企业。

激发创新动力提质增效

通过开展“科研大走访”活动，坚持以内生科研力量为主力，以产业转型升级和企业生产需要为导向，以解决实际问题为目标，用足研发费用加计扣除政策，用好高能级科研平台，持续加大科技研发投入，发挥科技环保内外联动威力，着力加强深部高效智能采矿工艺、深部智能支护、深部通风与热害治理、超深竖井围岩稳定性控制、难选冶等科研攻关，在有效破解“卡脖子”技术难题的同时，让投入实现最大效益。

按照“设备有突破、充填有提升、氰渣资源化、通风更系统”的原则，组织在年内开展集团首个“首台套”设备申报认定。以实验室创新研发平台为依托，加大矿山尾砂（氰渣）处置、尾砂高浓度高强度充填等技术攻关力度，启动通风系统优化评价及高温防治措施研究工作，全力推进技术成果研究及应用，助力矿山安全高效绿色开采。

 打造项目建设“强力引擎”

将项目建设作为稳增长的动力源泉，放在与当期生产同等重要的位置，进一步压实责任、强化考核、倒排工期、挂图作战，确保“天天有变化、周周有进展、月月有成效”，实现新建项目抢进度、在建项目再提速、完工项目见实效。重点加快焦家金矿带资源整合开发工程（20000t/d）、三山岛金矿矿产资源开发利用（扩界扩能）工程（15000t/d）、新城金矿新竖井建设、玲珑金矿东风矿区扩界扩能、阿尔哈达达赛脱矿区探转采、红岭5000t/d采选扩建、黄金冶炼公司金精矿综合回收扩建等项目工程建设，提速海外纳穆蒂尼项目、福克斯选厂改造翻新建设步伐，力争实现早建成、早投产、早收益。

推进智能矿山示范建设

树立“安全投入就是安全投资”的理念，巩固提升“机械化换人、自动化减人”建设成果，加大凿岩台车、锚杆台车等无轨机械设备投入量，大型矿山规划区域内全部实现采掘、支护机械化作业。开展采空区及地压监测预警、智能采矿等技术攻关，加快应用5G技术拓展融合，严控井下作业人数，持续推行矿井提升运输、排水、供配电、通风系统无人值守远程自动化控制，产能30万吨以下矿井年底前力争单班入井人数不超过30人。加快莱州三大主力生产矿山建设成单班入井百人智能化示范矿井步伐。

 加强月份和日常生产经营情况的调度，对所属企业分档管理、针对性管控；按照“现有采区稳产保量，新增采区稳中有增，靶向采区快速建设”的思路，进一步加强矿山企业自营机械化采区建设，提高全支护机械化水平，提升掘进速度，全力破解生产经营瓶颈难题；强化质量管理，提升采矿质量、大幅度减少尾矿废石贫化、降低上盘高品位矿石的损失，最大程度利用资源，释放产能。

一年之计在于春，团圆的喜庆氛围还未远去，奋斗的气息已扑面而来，山东黄金集团所辖各企业相继复工复产，以起跑就是冲刺、开局就是决战的奋斗姿态，吹响新一轮高质量发展的号角，书写新一年更绚丽的奋斗华章。