山东黄金抓住国家“一带一路”的发展机遇，积极推进新旧动能转换重大工程。

 

与世界最大的黄金公司巴理克黄金公司合作，并购该公司的全资子公司阿根廷黄金矿业公司Veladero金矿50%的股权，并于2017年6月30日顺利交割，成立合资公司MAGSRL公司，组建新的董事会，由山东黄金委派首届董事长，双方商定聘任新的管理层，共同运营企业。截至7月31日，交割后仅一个月时间，生产黄金1704.84千克，实现营业收入6411.66万美元、利润总额1195.01万美元；归属山东黄金的黄金产量852.42千克，占全集团当月产金的21%；归属营业收入3205.83万美元、利润893.6万美元。预计到年底，将生产黄金15500公斤，实现利润16600万美元；归属山东黄金的黄金产量 7700千克、利润8300万美元。此次并购有望推动山东黄金成为全国第一产金企业，也奠定了山东黄金进入“世界前十黄金生产企业”的坚实基础。

 

山东黄金此次收购阿根廷黄金矿业的经验主要有以下几点：

 

1、布局海外，承担国家创汇计划。

 

“十三五”以来，针对国际化资产并购竞争越来越激烈的严峻形势，山东黄金树立为国分忧、勇挑重担的意识，坚定“争做国际一流、勇闯世界前十”的战略目标，加强与世界一流矿业公司、国内外知名投行和技术咨询公司的沟通，选择优秀的合作伙伴，积极参与全球矿业资源配置，寻求优质资源项目，迅速提升为国家创汇的能力。

 

2、创新发展，担负起为全省社会经济发展做贡献责任。

 

山东黄金深入落实省委、省政府“两个走在前面”的要求，全面推进新旧动能转换重大工程，全力弥补海外业务空白的短板，积极与巴理克黄金公司沟通与交流，加快推进并购其旗下拥有的阿根廷MAGSRL公司50%股权，仅用一年时间顺利完成项目交割。

 

3、内强素质，塑造现代国企新形象。

 

山东黄金依托山东省是中国最大黄金生产省份的独特优势，积极打造“生态矿业”，吸引了众多的世界知名黄金矿业公司、国际知名技术咨询公司。巴理克黄金公司多次到访山东黄金基层矿山，高度赞扬山东黄金主动承担社会责任，斥巨资建设生态矿业，造福一方百姓等做法，充分肯定了所属矿山井下标准化建设特别是矿山管理、井下通风和顶板光面爆破技术水平。

 

4、审慎决策，确保国有资本利益。

 

近一年的时间里，山东黄金集中主要力量，优化融资结构，组建包括人才、制度、风控在内的国际体系，积极有序地开展尽职调查、项目谈判、审批、融资等各项工作，扎实走稳每一步。先后参与并购、尽调、谈判、交割等工作的人员达到120余人；与巴理克黄金公司及花旗银行、诺顿律所、毕马威等中介机构的现场及电话会议63次，来往电子邮件上千封；内部累计召开董事会、党委常委会、专题汇报会、调度会等各类会议143次。