2026年11月4日，以“智水新程 价值共济”为主题的北水生态园启用赋能活动在浙江省杭州市余杭区举办，北控水务集团同步发布系列创新产品。来自政府主管部门、行业协会、高校科研院所、水务企业、产业链合作伙伴，以及全国20座城市的客户代表出席。本次活动集中展现了北控水务集团紧跟数智化浪潮、优化战略布局的重要成果，标志着集团从传统水务运营模式向着科技创新引领的新发展阶段迈出关键一步。

中国城镇供水排水协会常务副秘书长高伟在发言中提出，北水生态园的价值，在于构建起贯通研发、验证、应用与推广的全链条创新体系，协会将继续发挥桥梁纽带作用，当好产业协同共进的“连接器”，积极搭建行业交流、技术推广、标准建设和人才培养平台，支持会员单位深化创新合作、加强成果共享。

北控水务集团党委书记、董事会主席王亮作主旨发言。他表示，作为深耕水务环保领域的国有企业，保障水安全、守护水环境，既是企业立身之本，更是必须扛起的社会责任。面向“十五五”时期，北控水务将在北控集团、北京控股的坚强领导下，坚定推进轻资产战略转型，统筹抓好存量资产精细化运营与科技创新前瞻布局，着力探索一条技术驱动、运营见长的高质量发展新路。北水生态园的落成启用，正是集团向科技创新要答案、向开放合作要动力的关键落子。

未来科技城管委会与北控水务集团代表上台共同剪彩，标志着园区正式启幕，携手共启发展新篇；北水生态园与首批入驻企业代表完成集中签约，落笔迎新，园区产业生态建设就此扬帆远航。



开园仪式后，与会嘉宾前往园区实地参观，详细了解园区功能布局与入驻企业发展情况，先后走进展厅、调度中心及生态企业展位，系统观摩创新技术与应用成果。

当日下午，北控水务集团战略及创新产品发布会隆重举办。王亮在致辞中介绍，水务行业绿色发展、减污降碳的要求在提高，数智化已从“可选项”变为“必答题”。北控水务从技术焕新、模式焕新、生态焕新三个层面完成集中作答。站在新的起点，北控水务将一以贯之坚持战略定力、坚持开放共享、坚持服务大局，共同谱写美丽中国建设新篇章。

焕新发布一 战略领航聚力升级

北控水务集团行政总裁王助贫发布集团“十五五”战略规划报告《向新而行，价值共济》。北控水务明确坚守“客户为源、创新为道”经营宗旨，统筹发展基石业务与成长业务。集团将推动三大转型：从规模扩张转向价值深耕，从单体项目运营转向城域级系统治理，从末端治理转向绿色资源循环；围绕资产优化、数智赋能、科技创新、代差领先方向发力，筑牢党建引领、战略管理、组织创新、人才发展、安全管理支撑体系。

面向长远，集团提出“十年百城”愿景，致力打造百座城市标杆，建设深受信赖、代差领先的城域级水务环境服务商，成为水务行业科技领跑者与产业协同创新伙伴。

焕新发布二 双委成立智库赋能

北控水务集团高级副总裁马韵桐在发言中表示，战略咨询委员会、技术顾问委员会的成立，是集团落地“科技北控”战略、搭建外部高端智库的重要举措。

面向“十五五”，北控水务将坚持资产管理平台、运营服务平台、科技发展平台“三平台”战略，依托科技发展平台引领轻资产转型，以科技创新打造第二增长曲线。双委会将发挥“瞭望塔”“导航仪”“智囊团”作用，助力集团研判产业方向、严控技术风险、加速成果转化；集团将开放真实业务场景，携手专家共同探索科技与产业融合新路径，为水务行业高质量发展输出可验证、可复制、可推广的北控方案。

北控水务集团高级副总裁于立国宣布战略咨询委员会、技术顾问委员会正式成立，并介绍双委会定位为“一个谋远、一个攻坚”，首批委员覆盖水务、环境、AI与数字化、环境产业、环境经济五大领域。



战略咨询委员会主任、北京工业大学校长乔俊飞表示，水污染治理正发生三大转型，行业从“有没有”迈向“好不好”，建议北控水务向资源价值中心转型，打造核心产品、构筑技术代差优势，北京工业大学将携手企业助推水环境产业高质量发展。技术顾问委员会主任、中国人民大学教授王洪臣指出，对标2035美丽河湖、海湾建设目标，行业短板集中在溢流污染与氮磷管控，应推进厂网河湖海一体化治理，北控水务依托海量水厂场景，以代差化技术实现由规模领先向品质引领升级，支撑美丽中国建设。

焕新发布三 云服矩阵范式焕新

北控水务集团副总裁、北水云服总经理贾丕星围绕“云-链-端”水务智慧运营新范式，详细介绍北水云服“5-2-3-1”产品矩阵：5个基础底座为智能感知、敏捷物联、数据中台、GIS中台、AI中台；2个核心产品序列为排水云、供水云；3个产品层级为基础底座、数字化运营、智慧运营；1个产业互联平台为云涟网。他指出，这套产品矩阵推动北控水务运营从局部单点向好，迈向集团全项目整体优质，进而辐射带动全行业提质增效。北水云服将推进城域级水务管理范式升级，搭建水务全业态智慧运营平台，以数智化赋能水务行业高质量发展。

中国信息通信研究院人工智能研究所所长魏凯在会上作分享。他表示，当前大模型迭代持续提速，但技术落地速度滞后于技术能力增长，存在明显“剪刀差”。魏凯对北控水务的智能化转型探索予以肯定，并提出企业智能化转型应完善顶层设计，搭建一体化技术中台，沉淀行业数据知识资产，挖掘高价值应用场景，做好AI安全管控；数据与知识沉淀，将成为水务企业在AI时代的核心护城河。

焕新发布四 石犀硬核生态重塑

北控石犀总经理周俊芳在会上表示，水务行业已进入存量提质阶段，企业正由工程型公司向科创产品型公司转型。北控石犀发布供排水一体化产品矩阵：污水板块依托自主研发的北控速粒（好氧颗粒污泥）技术，推出模块化污水处理产品；供水板块同步推出模块化供水产品。两大板块均采用工厂预制、现场拼装的建造模式，推动水务装备实现产品化、标准化，并形成面向海外市场的输出能力。该系列产品既可满足国内水厂存量改造需求，也可为全球水环境治理提供中国水务解决方案。

浙江工业大学教授李军在会上分享好氧颗粒污泥技术的应用与潜力。他指出，该技术相比传统活性污泥法占地、能耗与药耗更低，依托AI评估得出国内应用潜力极高，短期将稳步示范推广，中长期有望迎来爆发式增长。李军肯定了北控速粒在低浓度污水场景的技术突破，同时坦言技术仍面临高难废水处理突破、行业标准缺失等难题，需持续推进装备产业化。

发布是“亮观点”，对话是“碰思想”。圆桌对话环节，与会专家聚焦“产业革新与新质生产力・共探水务未来发展新路径”主题，围绕三大议题展开深度交流：研判“十五五”开局下城镇水务产业的变局与新机，探讨存量时代科技创新如何重塑行业规则，共商AI与数字化赋能城镇水务的实践路径。



杭城桂香幽幽，运河水脉长流。

从新园区启航，到新战略发布，再到一系列新产品集中亮相，北控水务集团完成了一场关于水、生态与未来的价值探索。面向未来，北控水务将厚植绿色发展底色，践行国企使命担当，为绘就美丽中国画卷、建设人与自然和谐共生的现代化贡献水务力量。