安徽铜陵有色铜冠物流公司始终围绕“不断整合内外部资源，加快推进转型升级，保持地区行业领先优势”的发展目标，以管理创新为抓手，以信息化建设为突破口，有力地提高了企业管理效率。

 

去年以来，该公司坚持将信息化作为提升物流水平、提升产业升级的制高点来抓，先后完成了危险源点安全监控系统工程和三层网络光缆等改造工程，组织实施了《铜冠物流电子商务物流交易平台研究与应用》《复杂环境车载红外透雾热成像系统研究与应用》两个科研项目立项和开发工作，完成了《车辆运输大数据视联网信息系统》《码头设备远程安全信息化系统研究与应用》两个科研项目立项工作。2017年底，该公司通过了安徽省2017年第一批高新技术企业认定，这是该公司自2011年、2014年以来，连续第三次通过高新技术企业认定。去年，该公司共获得10项软件着作权、3项发明专利目前均已通过初步审查。

 

该公司还进一步加强了管理制度、运营模式、科技信息等方面创新课题的研究力度，确立16个课题，明确责任主体,促进了管理创新水平的提高。2017年，该公司有1篇论文荣获2016年度（第三十二届）中国有色工业企业管理现代化成果三等奖，2篇论文分获集团公司2016年度企业管理优秀论文一、二等奖，2篇论文被有色工业协会评为三等奖，1项成果分别获集团公司2016年度企业现代化管理创新成果三等奖和有色工业协会二等奖。

 

该公司持续导入卓越绩效模式工作，获得了2017年铜冠卓越绩效奖提名奖。逐步完善全面预算体系，加强了全面预算管理的审核流程，将预算管理归口至所有部门，积极开展将预算分解至班组试点调研工作。定期进行经济活动分析和资产分析，完善应收账款管理办法，加大逾期债权的清欠力度。深入研究行业政策，争取为公司赢得更多资金和政策支持。

 

该公司加强了标准化建设，制定的“铜冠物流服务业标准化示范项目”正积极申报国家级服务业标准化示范项目。起草的安徽省地方标准《内河船舶铜精砂过驳操作规程》顺利通过立项，待安徽省质监局审批发布。去年7月份，该公司被中国物流与采购联合会评定为AAA级信用物流企业。在深化内部改革中，该公司成立了“安徽好物流”平台运营公司，将信息化办公室的职能归并其中，实行专业高效的管理，更好地发挥平台作用；顺利完成了货代公司与危化品车队的整合重组工作，实行统一运营管理。