2019年，是中国五矿集团公司（以下简称“中国五矿”）完成重组的第4个年头。与中冶集团“互补式重组”第4年，中国五矿交出了怎样的成绩单？

   中国五矿近日在北京召开的2020年度工作会议公布的数据显示，去年中国五矿营业收入首次突破6000亿元，利润总额同比增长13.3%，创战略重组以来最佳经营业绩。

   在重组后更加复杂的内外部环境下，这份成绩单来之不易。但是有挑战才有动力，中国五矿的运营质量、资产质量持续改善，营业收入近4年来年均增长11.3%；利润总额4年来平均增长58.3%；净利润同比增长28.9%，4年来平均增长147.6%。

   在效益指标创新高的同时，中国五矿的运营指标也持续向好，总资产周转率、流动资产周转率实现同比提高、逐年提高，资产负债率大幅改善。企业生产发展质量持续提升。

   中国五矿集团公司董事、总经理、党组副书记国文清把成绩归功于深入推进高质量发展，始终向着“三步走、两翻番”的战略目标前进。具体来看，2019年中国五矿集中力量做强核心主业。其中，三大世界级矿山仍然是资源开发业务中的重头戏，秘鲁邦巴斯铜矿全年生产平稳，澳大利亚杜加尔河锌矿生产锌精矿含锌同比增长，中冶瑞木镍钴矿持续高产稳产。中国五矿还与力拓共同成立合资公司，联合开展资源勘探。目前，中国五矿主要金属资源控制量为铁41亿吨、铜3041万吨、锌1248万吨、镍120万吨、钨154万吨、锑14万吨、铋25万吨、稀土23万吨。

   此外，重组后的融合协同效果也持续涌现。所属中冶集团新签合同额再创历史新高，绿色化、智能化、全流程、全产业链的系统解决服务能力进一步提升，几乎包揽了国内重点冶金工程项目。全年获得中国土木工程詹天佑奖2项、中国建设工程鲁班奖10项、国家优质工程奖27项。

   展望2020年，中国五矿集团公司董事长、党组书记唐复平把“竞争力提升”作为今年的重要任务。他认为，2020年将成为中国五矿“竞争力提升”行动的全面落地见效之年，把“竞争力提升”行动从总部推向各层级。

   中国五矿的新年目标还不止于此，在国有资本投资公司改革方面，五矿的投资公司试点改革工作方案（升级版）已经出台。从“双百企业”综合性改革到混合所有制改革、再到科技型企业创新改革，基层试点已然铺开；从职能部门到直管企业、再到投资项目，规划、预算、考核、薪酬4个体系形成衔接。中国五矿将以“总部管资本”为核心，加快授权经营体制改革；以“培育独立市场主体”为基础，增强微观主体活力；以“契约化管理”为抓手，完善市场化经营机制。

   未来，金属矿产行业外部风险冲击仍然不小，不仅需求端增长放缓，供给端也面临着增长受限、成本抬升等压力，为了应对挑战，中国五矿还要加速掌控上游关键资源、打造自主核心技术和高效研发体系，掌握创新发展主动权。