日前，广西华银铝业有限公司召开3月份生产经营活动分析会，对一季度公司生产经营情况进行总结。一季度，该公司高度重视、迅速反应、周密部署，在认真做好疫情防控工作的同时克服春节长假和疫情影响，生产保持高产稳产态势，主要技术指标稳中向优，安全环保形势保持良好，成本控制完成预期预算指标，生产经营双双实现“开门红”。

分析会指出，一季度，广西华银铝业在特殊时期采用非常措施和非常手段，取得了疫情防控和生产经营的“双胜利”。一是党建引领，充分发挥党员干部的先锋模范作用。疫情期间，该公司党员干部充分发挥敢拼、敢打、敢斗的精神，在疫情防控和生产经营工作中，冲锋在前，直面困境，带领员工克服了外委人员不能及时复岗开展大型检修任务、物资供应紧缺、物流受影响等困难。二是加大征租地力度，储备好采矿区，提高矿石品位，为矿石生产创造条件。2020年，该公司常态化开展服务矿山活动，从生产、设备、安全、人力方面全力支持矿山工作，狠抓车间、班组管理，从下至上，从最基础的工作出发支持矿山各项工作开展。为矿山生产创造条件。三是下大力气抓指标优化，以对标促精益管理。一季度，该公司氧化铝厂下大力气从原料配料开始抓指标优化，通过绩效考核把责任传递到班组，实施精准考核，在班组开展小指标竞赛，调动班组积极性，稳定生产指标源头。同时坚持对标管理，将目光放到同行，放到行业最优指标企业，横向纵向全面对标，以高标准、高要求抓指标优化。四是围绕降本增效做足文章。从大宗原材料采购到项目技改、从各厂工艺的第一道工序到最后产品产出，层层把关，精益化管理至每一个环节，对异常情况进行“打靶”管理，把“降本增效”文章做到日常各项管理的各个环节。五是居安思危，抓好安全环保工作。该公司将守住安全红线作为头等大事来抓，在疫情形势下，该公司居安思危，从严从细从实做好重点风险点源防控工作的同时，提前准备，超前抓好当地雨季来临前的防雨、防雷、防洪等各项硬件准备和隐患排查工作。同时，公司全面开展查缺陷补短板提升基础管理专项行动，查找日常基础管理漏洞，补齐基础管理短板，为全年工作任务目标实现奠定基础。

据悉，广西华银铝业一季度氧化铝产量同比增加0.88万吨;氢氧化铝同比增加2.21万吨，增长91%；氧化铝成本同比下降167元/吨，下降7.79%，达到预算指标。