“谁愿意与我们携手把矿产资源财富转化为产业、就业、技术以及共同繁荣？”乌干达驻华大使奥利弗·沃内卡的发问，道出了对国际矿业合作的深层期待。

9月10日，在天津举行的2026中国国际矿业大会绿色矿产国际经贸合作交流活动上，来自政府部门、国际机构、行业协会及产业链上下游企业的代表，围绕产业协同、标准互通、合作共赢展开交流。让绿色矿产合作产生可持续、可分享的发展价值，成为大家共同的期待。

让资源优势转化为发展能力

矿产需求增长，能否直接促进经济发展？国际贸易中心绿色与包容性价值链主管埃尔南·曼森给出的判断是：仅有市场机遇并不够。一些国家长期出口矿石，却仍然缺乏基础设施、加工能力和技术人才。改变这种状况，需要围绕矿产开发培育本地供应商、培养工程师，并建立长期市场联系。

几内亚比绍自然资源部部长胡里奥·马玛杜·巴尔达尔表示，该国既希望加强地质调查与勘探合作，也重视在技术和经济可行的前提下，通过矿业投资促进本地采购、供应商培育和技能提升。奥利弗·沃内卡则表达了乌干达的期待：以勘探带动采矿，以采矿带动加工，再以加工推动制造业发展，让更多发展红利留在当地。

企业分享的实践，为这些诉求提供了具体回应。江西铜业股份有限公司副总经理周炳介绍，江铜在赞比亚采购本地电解铜，布局无氧铜杆及电线电缆生产，将合作向下游制造环节延伸；通过技能培训、业务导师指导及赴华学习，培养属地技术和管理人才。资源在当地转化，产业能力也随之积累。

技术创新同样能够拓展合作价值。中国有色矿业有限公司总裁杨大勇介绍，中国有色集团在海外矿山应用远程操控、智能调度、在线监测等技术，并通过排水技术创新推进卢安夏28号竖井项目资源盘活。这些探索表明，中国企业的技术和管理能力，可以为解决资源开发难题、提升项目长期运营能力等提供重要支撑。

产业落地还要与人的发展同步。国际劳工组织项目官员李青宜强调，绿色转型需要创造高质量就业，保障劳动安全，促进技能发展。把员工和社区纳入合作过程，让当地企业能够参与、当地人才可以成长，矿业投资才能获得更稳固的社会基础。

让绿色实践获得市场认可

一份矿山数据，要填写多少份问卷？同一座矿山，需要接受多少次审核？圆桌讨论中，这些具体问题折射出绿色矿产合作面临的现实问题。

洛阳钼业 ESG高级经理杜玉湄表示，标准之间衔接不足、审核结果难以共享，使企业承担大量重复工作，也给矿区运营带来干扰。她提出，应通过更好的协同，把更多资源投入低碳发展、环境保护和员工福祉等领域。

产业链另一端，也存在信息难以有效传递的困扰。小米集团 ESG负责人宋开表示，终端企业希望向消费者说明产品上游的负责任实践，但目前能够传递到终端的可验证、可信数据仍然不足。

矿山端反复提供材料，终端却仍感到可信信息不足，说明绿色价值在产业链上的传递还有障碍。破解这一难题，关键在于强化上下游标准衔接，搭建可信可追溯的数据体系，充分盘活复用现有核查成果，避免重复工作、打通价值传递链路。

国际锡业协会中国区首席代表高兰建议，立足现有成熟标准、工作机制与合作平台，深化跨矿种、跨区域、全产业链协同联动，推动行业可信证据互通互认。必维集团代表于长亮表示，加快可持续发展标准对标对接、推进碳核算结果互认共用，能够有效减少产业链重复核查工作，切实降低企业合规成本，提升行业绿色转型效能。

绿色投入如何得到市场回报，也是与会企业关注的焦点。苏州天华新能源科技股份有限公司代表邱望志认为，行业亟需探索可行路径，将矿山绿色投入转化为国际认可、可计量、可核算、可定价的实际价值。其中，数据精准量化、成果国际互认，是打通绿色价值变现的两大关键。

讨论进一步明确了全产业链协同共治的责任体系：产业链上游持续提升环境、社会和治理综合水平，下游强化信息应用与风险管控能力，金融机构提供长期稳定的资金保障，行业组织统筹推进标准对接互通。通过各方责任共担、协同发力，方能为矿业绿色低碳转型积蓄持久内生动力。

让合作机制进入日常经营

商务部国际经贸关系司副司长陈志阳在致辞中提出，要持续营造稳定透明、可预期的政策环境，以数智化转型赋能产业链、价值链升级，助力工业化高质量发展，让绿色矿产合作成果实现更广共享、惠及各方。相关部署精准回应了企业跨境经营的实际痛点，也为资源国与产业链伙伴深化长期务实合作划定了重点方向。

活动现场，中国五矿化工进出口商会联合多家行业协会、重点企业发布《矿产资源对外合作可持续发展自律倡议》。倡议从依法合规经营、保障员工权益、推行负责任采购、守护生态环境、透明沟通交流等方面作出规范引导，推动可持续发展理念深度融入企业投资决策、项目建设、生产运营、供应链管理全流程。

同时，大会现场还举行了绿色矿产产业合作备忘录签约仪式、海南自贸港绿色矿产运营中心揭牌仪式，为产业协同发展搭建起实体化、常态化合作平台。据了解，该中心将围绕矿产品贸易、仓储物流、精深加工、供应链配套服务等核心领域，常态化开展产业研究、企业对接、项目落地等工作。平台高效运转的核心，在于精准对接企业真实需求，推动框架性合作成为实实在在的产业项目与发展成果。

企业内部治理提质增效，是外部合作机制落地见效的坚实基础。盛屯矿业代表田青介绍，企业已建立多层级联动ESG治理架构，将绿色发展、合规管控要求全面嵌入绩效考核与风险管控体系，依托精细化碳核算，精准排查经营风险、深挖节能减排潜力。巴斯夫杉杉电池材料有限公司代表冯继强表示，企业已全面升级供应商评价体系，打破传统质量、价格、交付的单一考核维度，将原料来源、生产工艺、能源结构、社会责任纳入全链条考核。亟需上下游企业深化数据互通、技术共享、能源优化、标准统一，构建一体化绿色供应链。

从单一矿山治理升级，到全产业链绿色贯通；从单次项目投资合作，到长期本土化深耕共建，绿色矿产合作的最终成效，体现在资源利用效率持续提升、生态环境影响持续降低、地方产业能力持续增长、供应链互信水平持续增强。立足我国矿业技术、产业、市场优势，精准对接资源国发展需求，以责任共担实现价值共享、互利共赢，是新时代矿业高质量发展必须持续深耕的实践路径。