今年以来，朔州煤电公司南阳坡矿坚持以党建引领企业高质量发展，紧紧围绕“党建引领、安全筑基、经营提效”总体工作思路，持续推动党建工作与安全生产、经营管理深度融合，不断夯实安全根基、优化经营质效、凝聚发展合力，企业整体发展呈现安全稳定、管理规范、效益提升的良好态势。

坚持党建引领，筑牢企业发展根基

南阳坡矿始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”、主题党日、“三会一课”等制度，不断提升党员干部政治素养和履职能力。持续建强基层党支部战斗堡垒，在井下关键岗位、重点作业区域设立党员示范岗、党员责任区、党员监督岗，引导党员亮身份、守底线、当先锋。聚焦安全生产难点、提质增效重点，成立党员攻坚小组，主动破解生产瓶颈、技术难题和管理短板，以党建引领带动作风转变、能力提升、工作提质，切实把党建政治优势转化为企业发展优势。

坚持安全筑基，守牢安全生产稳定底线

南阳坡矿牢固树立“安全第一、生命至上”发展理念，全面压实全员安全生产责任制，健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全管理体系，实现安全生产责任层层传导、闭环落实。常态化开展隐患排查治理、专项安全检查和重点岗位巡查，紧盯瓦斯、水害、顶板、机电运输、零星作业等关键风险点，从严查处“三违”行为，做到隐患动态清零、问题彻底整改。持续强化安全警示教育、岗位技能培训和应急演练，不断提升全员安全意识、操作技能和应急处置能力，全面夯实矿井本质安全基础，坚决守住矿井安全生产零事故底线。

坚持经营提效，激活企业提质增效内生动力

南阳坡矿坚持精益化管理理念，以稳产、提质、降本、增效为核心，科学优化采掘布局，合理统筹生产组织，保障矿井有序高效稳产。从严抓好成本管控，细化材料领用、设备运维、能耗管控、物资管理等各环节的管理，严控各类非生产性支出，坚决杜绝跑冒滴漏。持续优化绩效考核体系，将安全、产量、质量、工效、成本等指标量化到人、考核到岗，以刚性考核倒逼管理提升、效率提升、效益提升。通过工艺优化、技术革新、节能降耗等举措，持续降低生产成本，不断提升企业经营质量和盈利能力。

下一步，南阳坡矿将持续深化党建与安全生产、经营管理深度融合，以更实的作风抓安全、抓生产、抓经营，全力实现党建强、安全稳、经营优、发展好的高质量发展目标。