松嫩平原的晨光尚未铺满大地，大庆钻探工程技术研究院仪器实验室的灯光已率先亮起。仪器所所长裴斐与徒弟高明俯身桌前，目光紧盯着一块宽2.5厘米、长14厘米的电路模板，反复推敲着模块配置的优化方案——在这支由“铁人”王进喜带过的队伍里，这样与时间赛跑的科研场景，早已成为常态。

  2024年11月1日，大庆钻探工程有限公司（以下简称大庆钻探）正式揭牌成立。作为从大庆油田内成长起来的钻探劲旅，60多年来，大庆钻探累计打井超18.4万口，进尺相当于穿透了19个地球，扛起了保障国家能源安全的使命责任。

  时间回溯至1960年3月，37岁的王进喜率领钻井队奔赴松嫩荒原，一句“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田”的誓言，拉开了大庆石油会战的序幕。

  彼时物资极度匮乏，以王进喜为代表的石油先辈们，凭着“北风当电扇、大雪当炒面”的豪情，人拉肩扛运钻机、破冰取水保开钻，不仅实现了我国石油自给自足，更用热血与汗水孕育出了“铁人精神”。

  岁月流转，精神不灭。“铁人精神”如同播撒在松嫩平原的火种，成为指引一代代石油人前行的精神坐标。

对于以工程技术服务为主责主业的大庆钻探而言，随着勘探开发不断向深层挺进，原有1500米量程的电磁波随钻仪器，已难以满足生产需求——这款实时传输井斜、方位等关键数据的设备，直接关系到钻井效率的提升，其迭代升级迫在眉睫，也成为裴斐和同事们的科研攻关重点。

  “研发新设备时，每个元件都要经历千百次调试与验证，测试过程中容不得半点马虎，稍有不慎导致电流瞬间增加，就会烧毁全部元件。”裴斐说。

  而这样攻坚克难的劲头，恰与当年王进喜“识字搬山”的执着遥相呼应。幼年因家贫未接受正规教育的王进喜，成为新中国第一代钻井工人后，深知文化知识对工作的重要性，立下“愚公移山”之志，提出“我学会一个字，就像搬掉一座山”，靠着勤学苦练掌握技术，推动了钻井工艺的革新突破。

  裴斐带领科研团队夜以继日攻关，演绎着新时代的“识字搬山”。功夫不负有心人，他们突破大功率发射、弱信号提取等关键技术，将仪器量程成功提升至2000米。如今，这款新仪器的服务工作量提高210%，累计为企业节约成本超2500万元，技术水平达到国内领先。

  精神的传承，往往体现在关键的人生选择中。成长于大庆油田的裴斐，自小听着“铁人”故事长大。2012年从哈尔滨工业大学毕业后，他婉拒了深圳科技公司的高薪邀约，循着曾在油田工作的父亲的足迹，毅然回到大庆钻探，投身到钻探急需的仪器设备的研发事业中。

  成功将仪器量程提升至2000米后，裴斐和团队成员并未止步。今年7月，他们研发的电磁波随钻仪器在川渝地区试验成功，信号有效传输深度达3260米，为公司开拓西南市场奠定了坚实基础。

  “我们常说要与‘铁人’对话，这份对话的核心，就是让高附加值科技产品，成为队伍闯市场的底气。”裴斐坚定地说。

  数年来，在“铁人精神”的鞭策下，裴斐先后牵头完成不同型号随钻测井仪器、旋转造斜仪器等多项研究攻关，累计为企业创效近亿元。

  “每当科研遇到瓶颈，我总会想起‘铁人’老队长那股子不服输、不放弃的韧劲，就觉得没有跨不过的坎。”裴斐说。而这也是大庆钻探众多科研工作者与技术人员的共同心声。

  对于奋战在钻井一线的1205钻井队，“铁人精神”更是他们的“传家宝”。这支队伍由王进喜亲自带到大庆，“铁人精神”薪火相传，代代传承。如今，42名队员承担着特殊工艺井、页岩油井等艰巨任务。

然而曾几何时，这支功勋队伍也面临着亏损的困境。“咱是‘铁人’带出来的队伍，不能戴着亏损的帽子！”队长段永坚与副队长杨季冰以“铁人三问”为镜，向全队发出新时期的“赶考三问”：“观念转了没？效益在哪里？行业最高指标是多少？”

  带着这股不服输的劲头，1205钻井队历时三个月编印《工程作业指导书》，推行“铁算盘”精益管理与“模块化”创新，从每一个环节抠成本、提效率，最终实现了从亏损到边际利润最大化的跨越。

  2021年，大庆油田启动古龙陆相页岩油国家级示范区建设。在古龙页岩油开发现场，这支队伍更显担当，他们直面页岩油开发所面临的巨大挑战——这里一米厚的地层中藏着上千个薄脆小层，钻头穿行其间，难度堪比“用吸管穿千层酥饼”。

  1205钻井队迎难而上，一举创下钻井周期9.63天、钻完井14.42天等7项新纪录，将区域平均钻完井周期降至26.31天，为2025年新增1.58亿吨探明储量的古龙陆相页岩油国家级示范区建设“提档加速”。

  “每次遇到困难，我们就去队史室看看老队长的照片，跟‘铁人’‘对话’，心里就有了劲。”段永坚的话掷地有声，“我们不仅要打好井，更要打出效益井，不辜负‘铁人队伍’的称号。”

  传承精神方能固本培元，深化改革终能激发活力。大庆钻探揭牌成立后，第一时间召开科技大会，启动五大创新工程，组建院士工作室与38支科技领衔攻关团队，推动研发经费同比增长66.7%。

  一系列改革举措也让这个企业焕发生机活力。今年前8个月，企业同比减亏15.53亿元，成本费用支出减少21.88亿元，百元收入营业成本降低18.53元，亏损面从92.9%收窄至75%。

  “从老一辈‘人拉肩扛’到新一代‘科技攻关’，变的是技术手段，不变的是‘铁人精神’这一队伍灵魂。”大庆钻探工程有限公司董事长、党委书记张赫说，他们将深入开展“铁人精神火种行动”，以市场需求增量撬动发展增量，用新时代的新作为展现石油铁军的新风采。

  松嫩平原上，钻塔依旧高耸；风猎猎作响中，“铁人队伍永向前”的标语格外醒目。当《我为祖国献石油》的熟悉旋律再次回荡在油田大地，这支“铁人之师”正以精神为炬、以创新为刃，在建设百年油田、端牢能源饭碗的新征程上，续写着永不褪色的传奇。

  这精神，历久弥新；这队伍，永葆长青。