赣州稀土集团紧紧围绕市委、市政府提出“主攻工业，三年翻番”战略部署，大力推进项目建设，于9月1日至2日召开了项目推进流动现场会暨总结部署会，增强各建设单位抓项目的紧迫感和责任感，浓厚比学赶帮超氛围，确保如期达成年初制定的工作目标。
集团今年共启动了19个项目：其中，以股权融资、稀土产业发展基金、矿权接续为代表的基础性项目5个，以废弃矿山治理、矿山废水处理为代表的社会公益性项目4个，以绿色无氨稀土原矿开采、废料回收生产氧化铁、陶瓷金卤灯、中蓝发光材料为代表的生产经营性项目10个。项目布局涵盖了整个稀土产业链，项目建成后将有效的改善集团后端深加工应用产业不足的现状。
流动现场会为期一天半，由集团主要领导带队，公司高管、相关部门和子公司负责人一行深入龙南县、定南县、赣县、经开区等项目建设现场，爬矿山、跑工地、进车间，共实地调研项目12个，现场调度项目进程。总结部署会议为期半天，在集团总部六楼会议室召开，赣州稀土集团李竹兴副董事长主持会议，会上听取了其余7个项目建设情况的汇报，集团公司钟鸣总经理、矿业公司谢志宏总经理分别深刻分析、科学总结了当前项目建设存在的困难和问题的原因，部署具体工作安排，黄光惠董事长作了重要讲话。
会议指出，目前各个项目进展有序，但进度部分受阻。项目发展不平衡的时候，我们要正视差距，将差距转为压力，压力化为动力，咬定今年的工作目标绝不放松。
会议强调，做好眼前项目的同时新项目储备要紧跟，老项目改造得更加节能更加高效从而焕发生机；在建项目既要赶工期又要保质量；项目储备是项目实施的基础性工作,储备好一批好项目、大项目才能为我公司发展提供强大的后劲,为公司科学决策提供强有力的依据。
会议要求，集团上下要以项目建设为中心推动全盘工作，积极投身主攻工业的主战场，努力将集团打造为“中国稀金谷”核心企业，争当工业发展的排头兵。