近日，为全力冲刺年度任务目标，洛阳栾川钼业集团股份有限公司KFM公司（以下简称“洛阳钼业KFM公司”）以生产建设和能力建设为两大主线，正式开启多个“关键战役”。生产建设方面包括一期工程稳产攻坚战、二期项目建设节点突破战、成本管控挖潜战、技术工艺优化战等；能力建设方面包括产品质量卓越战、员工强基固本战、合规体系升级战等。

在生产运营方面，洛阳钼业KFM公司确立“以稳产促上产”的核心策略，强化设备预防性维护与快速响应机制，保障选冶系统高效连续运行，全力冲刺挑战目标。KFM公司二期项目建设定调为“进入加速期”，重点聚焦二期配套工程，倒排工期、挂图作战，确保系统按期试车投产。同时，筑牢安全环保底线，实现安全生产“四零”目标，确保隐患整改全面闭环。

技术创新与成本管控是洛阳钼业KFM公司2026年“攻坚战”的“双引擎”。一方面，集中攻克选矿和冶炼质量难题，优化工艺参数，稳步提升铜、钴回收率；另一方面，实施“成本穿透”管理，严控铜、钴成本基准线，落实前十位单耗目标，同步构建库存管理及采购成本数字化分析工具。在质量管控上，洛阳钼业KFM公司要建立全过程质量追溯体系，稳定产品合格率，全力冲刺伦敦金属交易所（LME）认证，提升产品国际公信力与市场竞争力。

通过此次行动，洛阳钼业KFM公司将进一步推动部门间的联动合作，形成“生产—建设—技术—合规—供应链”全链条协同机制。

“这些‘战役’涵盖了原项目稳产、新项目扩产、降本增效、人才发展等关键词，旨在通过全链条协同、全要素发力，全面提升运营效率与核心竞争力。”洛阳钼业总裁助理、KFM公司总经理张兴勋表示，2026年是公司“爬坡过坎”的关键一年，重点事项要件件落地、项项见效，并且要融入全年工作，抓出长效。

据介绍，洛阳钼业KFM公司一期工程于2023年第一季度正式投产。通过长期以来的持续挖潜和精细化运营，该公司年产铜能力已达到20万吨以上。二期工程预计2027年建成投产，届时将再新增10万吨年产铜能力。