本报讯 今年上半年,面对市场竞争加剧的复杂局面,江苏煤炭地质局物测队坚持稳中求进工作总基调,紧扣“一利五率”考核指标和“一增一稳四提升”目标任务,在逆势中稳健前行、攻坚克难,交出了一份彰显韧性的发展新答卷。
聚焦主责主业,拓展版图彰显韧性。物测队聚焦物探、测绘两大核心主业,积极应对挑战,奋力开拓市场。物探板块多维突破,深度融入新一轮找矿突破战略行动,高质量实施山东三维地震、新疆二维勘查等项目,并成功“走出去”承接老挝地震勘探项目。在非煤领域,宁阳石膏矿、洪泽压缩空气储能项目运用突破性技术,实现高效数据采集。面对建筑行业调整的形势,城市物探业务精准转型,在稳固传统检测市场的同时,强势进军LNG储运、电厂建设、地铁工程、储能设施等新兴检测领域。测绘板块量质齐升,实现逆势强劲增长,合同额同比增长18.7%,依托区域优势巩固传统测绘业务,并成功拓展数字实景三维建模、高标准农田上图入库等高附加值项目,推动业务模式向技术型产业转型,发展动能持续增强。
驱动科技创新,点燃引擎创新发展。物测队坚持把科技作为第一生产力,以创新驱动引领高质量发展。成果产出丰硕,上半年共获得11项实用新型专利,部分科技成果成功应用于项目实践,显著提升生产效率与项目效益。资质能力跃升,该队获得排水管道非开挖修复作业能力、排水管道养护与更新作业能力双甲级认证;所属勘测公司获得工程测量、界线与不动产测绘甲级资质及施工劳务资质。体系保障有力,信息安全体系、知识产权管理体系持续完善,为产业技术升级与市场竞争力提升注入了强劲动能。
深化精细管理,筑牢根基提升效能。物测队坚持向管理要效益,持续提升内部管控水平。升级管理平台,聚焦提质增效与合规管理,优化协同办公平台功能,新增项目进度跟踪、成本精细核算、应收账款管理等模块,实现对项目全生命周期及内部运营程序的精准监控与风险管控。提升制度效能,同步推进管理制度建设,《市场业务开拓激励办法》有效激发全员营销热情,《总部费用预算管理办法》有力推动机关降本增效,《年度“两金”压控工作方案》压实清收责任,全力保障现金流安全,为高质量发展筑基固本。
李 廷