保定市外经贸局局长、国际商会公长刘建军最近同记者介绍了保定开发非洲的成功经验。

近几年，刘建军以极大的热情研究非洲、走进非洲、大力开发非洲市场，推进国际合作。连续几年被评为河北省先进个人，非洲的二十多个国家，留下了他的足迹，并在莫桑比克、南非、肯尼亚、尼日利亚、加纳、卢旺达等多建立“保定村”。许多国家为了表彰他的贡献，聘请他为顾问，发给他打开非洲大门的金钥匙等国礼。2002年9月，科特迪瓦还举行了授聘加冕仪式，授予他联合大酋长荣誉聘务。

去年，保定市委书记王珽玖听取汇报后，决定成立开发非洲市场领导小组，并亲自担任顾问并组团赴非考察。保定选择科特迪瓦做为开发西非市场的基地，同该国签订了开发土地、木材、渔业、商贸、餐饮等综合的合作协议。科特迪瓦对此十分重视。承诺每开发一千公顷土地，扶持贷款30万美元做为开发基金。一千公顷土地上生长的木材，无偿归保定方采伐和出售。其他合作项目也分别给予多项优惠。春节后，在科特迪瓦驻华使馆，双方又进一步商谈之既建立联合筹备委员会，互设办事处的事宜。推进主项目和辅助项目医院、武术学校等到位。
刘建军说，这个“保定村”将输出劳务和管理人员600多人，带出设备400多万美元。

刘建军从1998年6月初闯非洲以后，已经总结出走进非洲的基本经验。他说：我们去非洲开发，有四大优势：一是我们的产品价格优势，所有商品在非洲的市场上都差10-15倍的价钱，二是资源优势，非洲到处是资源。那里种菜也能发大财，非洲的大白菜每公斤40多元人民币，西红柿每公斤100多元人民币，三是技本优势，中国人勤奋，又掌握了深受欢迎的先进技术，在非洲到处都有用武之地；四是政治优势，几乎所有的国家都对中国友好，许多年纪大的黑人见了中国人就喊“毛泽东！”、“拉非克”。

当谈到具体运作时，刘建军也有套“战略”，他说，过去一两个人闯非洲风险大，要把“游击队”变成“正规军”，利用政府职能引导企业，抢占非洲市场滩头，一出发就有工业、农业、养殖业、建筑业、商贸、文化教育、餐饮……让它一下子就形成一个村镇，大家相互帮助，当地政府也重视，成功率高。
在谈到怎样选择投资开发地点时，刘建军说，以往的做法是“四个渠道”、“四个不谈”。“四个渠道”就是通过双方大使馆（经商处）、中资机构、华侨、国际友人选择合作对象和设“村”地点。“四个不谈”就是：打仗的地方不谈，当地人手中有枪的地方不谈，生存条件不好的地方不谈，不通过当地政府，没有对方高层人士参与不谈。至于个别地方有疾病，这里完全有办法预防。

刘建军特别强调，到国外要讲信誉，要保持良好的人格、国格。保定组织人力去非洲进行开发，建立与当地合作的综合项目并兴建“保定村”，其路子是对的，经验是可贵的，利国利民，利中利非。