“品牌的最高境界是赢得人心。真正的品牌建设，是一个贯穿企业全价值链的协同体系，始于研发端的技术叙事，贯穿于制造端的匠心品质，最终成就于营销端的价值共鸣。中国钢铁以深刻而鲜明的轨迹，实现了从量变到质变的跨越。今天，我们开启新的征程，从量的积累迈向了质量与品牌并重的新阶段。”5月9日，中国冶金报社副社长范铁军，在钢铁行业“提质创品”工程启动会暨钢铁行业质量监管宣贯及品牌共建研讨会上，做题为《迈向卓越——中国钢铁行业品牌建设的成就与未来征程》的主题报告时，如是指出。

范铁军介绍，在钢铁工业波澜壮阔的发展历程中，“中国钢铁”品牌建设积累了坚实的原始基础。在规模上，自1996年粗钢产量破亿吨以来持续领跑全球30年，“中国钢铁”品牌效应深入人心。在高端突破上，南钢9%Ni低温钢、太钢核电不锈钢、鞍钢核反应堆安全壳用钢等一批关键材料实现国产化突破，同时行业已有约70家企业、88个产品入选国家级制造业单项冠军，标志着从“量大”到“质强”的华丽转身。在绿色转型上，低碳钢产品开发与碳足迹管理正成为“中国钢铁”品牌新内涵。目前，超200家钢企获评绿色工厂，117家企业入选能效标杆培育名单，289家企业完成超低排放改造、涉及产能超全国80%。

范铁军认为，钢铁行业在品牌建设方面还有4点不足。第一，品牌同质化现象依然突出。企业仍聚焦于规格、性能、价格这“老三样”，话语体系相对单一，行业外对钢铁品牌的认知存在偏差。同质化导致企业难以建立品牌溢价，竞争往往沦为单纯的价格比拼。第二，品牌价值链地位有待提升。许多高端材料虽已实现国产化，却作为“幕后英雄”嵌入终端品牌供应链。换言之，钢铁企业获得了订单，却未能收获品牌溢价和用户认同。第三，数字化赋能不足。如何贯通“数据孤岛”、创新商业模式、应用高价值大模型，进而赋能品牌价值提升，仍是待解难题。第四，全球化品牌形象仍需加强。在ESG等全球共识的价值观输出上，我们的声音还不够响亮，叙事能力有待提高。

面对这些短板，范铁军提出了6点针对性建议，为行业进一步锻造品牌实力提供参考。

一是强化战略引领，推动品牌“高端化”。钢铁企业应将品牌战略置于公司整体战略的核心位置，不再只是“生产什么就卖什么”，而是“品牌定位需要什么，我们就研发和生产什么”。与此同时，聚焦细分市场（如新能源汽车用钢、超高强海工钢），打造“单项冠军”和“配套专家”形象，实现从“拼价格”到“拼价值”的转变。

二是深化绿色低碳，夯实品牌“责任”形象。应将“绿色”从成本项转变为品牌价值项。一方面，主动披露碳足迹，开发“低碳钢材”“零碳钢铁”产品，并申请相关认证；另一方面，讲好中国钢铁的“绿色故事”，不仅对内宣传，更要通过国际认可的渠道和语言体系对外传播，将绿色制造能力转化为核心品牌竞争力。

三是拥抱数字智能，驱动品牌创新力。要以数字化升级驱动品牌创新力。目前，多家钢铁企业已建成智能集控中心或应用AI大模型，实现生产流程的智能化管控，通过数字化、智能化改造，实现全流程精准控制，确保每一批产品性能的极致稳定。数字化转型推动企业从“制造”向“智造”跃迁，品牌形象也随之升级，增强了产业链。

四是拓展服务外延，实现品牌“增值”输出。需推动品牌定位从“材料供应商”向“材料服务商”乃至“技术解决方案伙伴”转型，不仅提供钢材，更提供材料选型、轻量化设计、焊接技术、售后支持等一揽子服务。通过服务捆绑，企业深度绑定客户，构建品牌护城河。

五是加强社会责任履行彰显品牌温度。要以绿色钢铁、低碳转型践行环境责任，以关爱员工、社区共建彰显社会担当，并通过透明报告展现治理成效，借ESG理念传递品牌温度，构建坚不可摧的“社会许可经营权”，为品牌注入温暖的灵魂。

六是聚焦全球叙事，提升品牌“全球化”声誉。建议邀请媒体记者、产业链伙伴、社会公众深入企业生产一线、研发中心和项目现场，围绕技术创新成果、绿色生产实践、高质量发展成就等主题开展深度报道。通过多形式传播，全面展示中国钢铁的综合实力与品牌内涵。