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  地质百科
地信大队有力构建党建业务五维融合发展体系
日期:2026.07.17 资讯来源:网络来源 浏览人次:9


发布日期:2026-07-17 15:23浏览次数:
近年来,地信大队党委立足测绘遥感、地理信息、国土规划、生态整治、时空大数据等全产业链优势,大力构建“党建+文化铸魂”“党建+项目攻坚” “党建+科创赋能” “党建+人才培育”“党建+机制改革”五维融合发展体系,以党建“红”引领产业“蓝”,走出了一条党建与业务同频共振、双向赋能的高质量发展特色路径。

“党建+文化铸魂”:传承红色基因,凝聚奋进合力
大队党委始终坚持党建引领群团文化建设,将思想引领、文化建设、廉政建设嵌入日常管理、项目建设、队伍管理全过程,破除“重业务、轻党建、弱思想”的片面认知,夯实实干担当的思想根基。

筑牢基层党建根基——

扎实推进党支部标准化规范化建设和“四强”党支部创建工作,实现16个基层党支部组织建设全覆盖、无盲区。每年定期开展党建综合考评,将党建履职、文化建设、纪律作风建设成效全面纳入党支部年度绩效考核体系。对各二级单位党支部轮流开展综合性监督检查,机关各科室联动,开展全方位、立体化专项督查,推动全面从严治党扎根基层、落地一线。

队党委对基层党支部进行综合性监督检查

抓实理论武装与舆论引导——

构建多层次、全覆盖的理论学习体系,并定期向基层党支部发送《理论学习提示》,推动党的创新理论在广大干部职工中入脑入心。统筹整合线上线下宣传阵地,精心打造“最美地质人”“烈日下的地质人”“驻外机构风采”等特色宣传品牌,深度挖掘一线岗位、驻外项目、攻坚现场的先进典型与先锋故事。其中,“最美地质人”系列宣传已持续推出7期,深度挖掘55位扎根岗位、实干担当的先进个人。持续加大对外宣传力度,深化与主流媒体对接联动,讲好大队发展故事。

丰富党建文化载体——

依托重大节日节庆、各类宣传日等,常态化开展红色走读、知识竞赛、普法宣传、警示教育等活动,厚植红色文化底蕴,涵养风清气正的干事氛围。

举办知识竞赛

深化党建联建共建——

依托大队省内外20多个驻外机构,主动对接属地政府、行业单位,推动各党支部跨区域、跨单位联建共建,实现党建工作从“单向发力”转向“双向联动”“多向联动”,实现资源共享、优势互补、发展共促,有力拓宽党建融合发展新路径。

与上高县自然资源局联合开展党建共建活动

“党建+项目攻坚”:党旗扎根一线,硬核担当破局
针对地信行业野外作业多、驻外任务重、急难攻坚多的特点,大队党委推行“项目推进到哪里、党旗就插在哪里”工作机制,组建党员突击队、红色攻坚专班、技术先锋小队,让党员骨干冲锋在前,靶向破解项目难点、堵点问题。

锚定重点项目创优——

规划设计院承接的赣抚尾闾灌区建设与集中垦造耕地项目,是全国水网建设与集中垦造耕地试点重点工程。项目政策性强、技术体系复杂、工期任务紧迫。该院第一时间组建党员攻坚突击队,党员骨干全员驻场、闭环值守,连续3个月攻坚克难、加班加点优化实施方案,顺利通过自然资源部、水利部批复,成为全省样板工程。

聚焦应急战场攻坚——

大队党员队伍始终闻令而动、向险而行。铅山方舱应急测绘任务便是生动缩影。疫情期间,接到紧急测绘保障指令后,测绘工程院党支部连夜集结、快速响应,第一时间组建测绘专班,火速奔赴现场,以快速测绘服务为方舱医院建设抢出关键工期。

聚焦技术难题突围——

针对分宜县17万条繁杂林权历史数据整治痛点,分宜办事处党员技术团队自主研发智能核查小程序,大幅提升作业效率80%,降低人工误差、压缩作业周期,形成可复制推广的全省林权整治地信方案。

深化服务地方发展——

党员骨干长期扎根深山野外,在宜黄交云山、南城鸡公山等多个晶质石墨矿普查项目中,不畏山野艰苦、不惧常年值守,精准探明晶质石墨矿储量约60万吨。主动扛起我省多地地质灾害防治技术支撑重任,常态化下沉汛期一线排查地灾隐患,筑牢人民生命财产安全屏障。

南城鸡公山石墨矿普查项目现场

“党建+科创赋能”:激活创新引擎,培育新质生产力
大队党委以党建引领科技创新、以科创赋能产业发展,建强党员科创团队、攻坚工作室,聚焦实景三维、时空大数据、数字矿山等前沿领域,打通科创“研发—落地—转化”全链条,以党建引领激活创新动能。

2025年,大队挂牌成立“郑辉工匠人才创新工作室”,构建“党员领衔、骨干攻坚、青年赋能”的科创梯队,工作室现有成员20人,党员占比达90%。工作室累计荣获3项软件著作权、1项实用新型专利、1项团体标准,发表14篇专业论文、收获9项市厅级以上荣誉。领衔人郑辉,获评江西省“天工杯工匠”、我局“技能大师”,成为团队科创引领标杆。

“郑辉工匠人才创新工作室”揭牌

大队坚持以党员技术骨干为科创核心,构建“党员带头攻关、全员创新创优”的良好格局。各支部深耕科创攻坚、加大技术传承。

国土综合整治院成立党员科研小组,深耕生态修复、国土整治核心主业深耕技术创新,2年内荣获省质量管理二等奖1项、我局一等奖2项、二等奖1项,授权生态修复专利2项,并联合南昌大学共建研究生工作站,深化产学研用融合。

基础测绘院开展线上“技能传承  接力未来”创新分享活动,党员骨干梳理13项一线实操技巧线上共享,大幅缩短新人成长周期,实现经验技术内部流转,全面提升全员作业能力。

地理信息中心党员专班攻坚克难,打造全省首个矿山数字孪生监管平台,数据处理效率提升50%,实现矿山全域智能化监管。研发的土壤三普智能管理系统获评全国优秀应用案例,擦亮地信科创赋能“三农”、守护生态的特色品牌。

省自然资源一体化平台项目组研发现场

“党建+人才培育”:深耕“双培”工程,锻造青年铁军
大队党委聚焦人才短板,深化“把业务骨干培养成党员、把党员培养成技术管理骨干”的“双培”工程,以党建赋能人才梯队建设,锻造高素质复合型地质青年铁军。

全面推行党员骨干导师制,实行“一对一”结对——

规划设计院党员高级工程师尹学明、朱兆先分别结对培育青年职工贺波、何嘉麒,带领新人深耕重大项目实战,2名青年骨干快速成长,成长为独立牵头项目的中坚力量。基础测绘院依托优质青年党员梯队,通过全国国土调查、土壤“三普”等重大项目,让青年职工全程参与核心工作,在实战中淬炼本领、快速成才,实现人才培育与项目攻坚双向赋能、双向提升。

搭建多元成长平台,筑牢梯队建设坚实根基——

常态化举办干部政治理论培训班、“地信杯”技能竞赛、各类业务专题培训等,全方位补齐人才能力短板、拓宽成长维度。优先选派青年骨干参与省市技能赛事、急难险重任务一线,让青年人才在实战磨砺中锤炼专业能力、提升综合素养、积累履职经验。

健全动态考评激励机制,激活队伍内生动力——

推行干部两年一聘、能上能下的考核制度,树立“实干者有为、有为者有位”的鲜明导向。近3年,8名优秀青年干部通过重大项目历练、岗位实战淬炼、综合能力考评,走上中层管理岗位。大队现已培育18名正高级、47名副高级工程师,建成“高工领航、骨干支撑、青年储备”的人才梯队,为大队长远发展储备了充足的人才资源。

“党建+机制改革”:推动改革破局,激活市场活力
大队党委以党建引领机制改革,聚焦经营堵点、发展难点,纵深推进绩效考核、成本管控、市场拓展全方位改革,有效破解党建与经营“两张皮”,激活市场化发展内生动力。

优化薪酬绩效体系,破解“躺平”难题——

基础测绘院党支部牵头,优化绩效分配方案,打破身份壁垒,构建“岗位价值+业绩贡献”差异化考核模式,真正实现优绩优酬。推行全成本独立核算,党员干部带头,严控外协外包、精简非必要开支。大队整体外协合作比例由组建前55%降至组建后30%以内,有效压降经营成本、提升人均产值。

优化全域市场布局,拓宽市场赛道——

依托全产业链优势,统筹整合大队六大核心产业板块资源,通过江西空间地信工程集团市场化发展平台,发挥党员骨干先锋作用,深耕省内县域市场,拓展贵州、海南等省外赛道,构建“本土筑牢、域外增收”的发展格局。

完善党建经营联动考核,压实责任底线——

将市场开拓、项目回款、技术创新、地方服务等核心指标纳入党员履职考评,倒逼党支部扛牢经营责任、党员主动市场攻坚。常态化排查经营领域廉政风险,紧盯项目关键环节,健全全流程监督体系,以规范经营护航产业高质量发展。

五维融合发展体系落地以来,大队实现党建与中心工作深度融合、互促共进。6个基层党组织获我局“四强”党支部,多个党支部获评大队优秀基层党组织,党建考核位居全局前列。完成200余个重大项目,收获28项专业资质,通过CMMI5国际软件最高认证和ITSS3级认证。培育32名注册执业师,职工年收入年均增长6.5%。多项技术方案成为全省行业样板,先后荣获省级技能竞赛一等奖5项、“第三次全国国土调查先进集体”“省总工会模范职工小家”“省地质局五四青年集体”等多项荣誉。

党旗领航经纬路。地信大队党委将持续深化五维融合发展体系模式,传承发扬地质系统精神和江西地质精神,在赣鄱大地绘就地理信息产业发展崭新画卷,为江西地质事业高质量发展贡献坚实地信力量。

(地信大队 黄蛟/文 高宇馨 王卓 金昊/图)

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