近年来，任铁柱同志以国家产业政策导向作为企业发展方向，积极响应省委、省政府建设新型能源和工业基地及市委市政府产业政策，全面推进百万吨综合煤化工程，使集团年产焦炭由５年前的５万吨上升到１２０万吨。与此同时，按照国家整合资源政策，积极参与国企改制控股原国营留神峪煤矿，参股、兼并乡镇煤矿三个，大力实施煤炭企业的技术改造，初步形成了百万吨矿井的生产能力，使集团焦化生产原煤实现自给。２００５年以来，面对复杂的焦炭市场，任董事长坚持科学发展观，从注重资源综合利用和环保要求出发，走循环经济模式，完善与百万吨焦化配套的１８万吨化产品回收项目，产品由单一的生产焦炭，向回收焦油、硫铵、粗苯、甲醇等多品种方向发展，形成了煤一焦一化为一体的良性产业链，这些项目的实施符合国家产业，环保政策要求，又能显著提高了企业的经济效益，增强了企业抗风险能力。

在企业的内部管理中，任董事长高度重视人才引进和技术创新工作，依靠人才强管理，依靠技术降成本，吨焦用水、用煤、用电指标逐年下降，５年来从全国各地吸纳和引进各类管理和技术人才５６０余名，外出培训８００余人次，为企业的做大做强提供了可靠的人力资源保障。企业先后通过了ＩＳＯ９０００质量、ＩＳＯ１４０００环保、ＧＢ／Ｔ２８０００职业健康安全三个认证和焦化行业准入、省级清洁文明生产等项验收，长治市首家进入全国焦化行业的企业，使企业管理走向了现代化、规范化轨道。

任铁柱同志拥护党的领导，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，在他的大力支持和倡导下，通洲集团成立了党委，建立了工、青、妇组织，使民企党建工作得到长足发展，在２００４年全省民企党建现场会上和２００５年开展的保持共产党员先进性教育活动分别受到的省、市领导的肯定和表彰。

董事长坚持“以人为本”的经营理念，注重员工的各项权益保护，推广全员劳动合同制，集团先后出台《焦化企业公积金制度》、《关于提高煤矿企业井下工人待遇》等系列文件，积极为员工缴纳养老、工伤等保险，定期进行职业病检查，修建了办公楼、公寓楼、综合服务楼、职工医院、培训中心等场所，改善了员工的居住、工作、学习和生活环境，提高了福利待遇，营造了健康向上的企业文化和和谐文明的发展氛围。

企业在发展壮大的同时，任铁柱同志牢记自己的社会责任，在建设社会主义新农村中，积极发挥企业以工补农的良好效应，为企业所在邻近村改善村容村貌，进行造地绿化、新建公寓楼、开河筑坝、修路架桥、打井安装自来水、兴建合作医疗服务站和小学教学楼等项工程，累计投入资金达５３００多万元。与此同时，为周边邻村解决劳动就业５４００余人，使每户农民每年增加收入１万余元，在帮助新农村实现小康的进程中，培养了一批懂技术、会管理的新型农民，为当地新农村建设做出了积极的贡献，同时也为通洲集团公司树立了良好的社会形象。