作者：谌莉莉
当深莞惠红色干线的车流穿梭不息，当援多哥乡村的水井润泽万亩良田，当蒙古国萤石矿实现工程建设与资源开发双向赋能——一幅横跨山海、联通内外的宏伟画卷正徐徐展开。“十四五”期间，江西省地质建设投资集团有限公司——这支来自赣鄱大地的建设队伍步履铿锵、行稳致远，用一个个标杆工程诠释了服务国家战略与实现自身高质量发展的“双向奔赴”。



援蒙古国口岸基础设施建设项目入选商务部“设施联通”标杆案例



市场布局多点开花

积极服务和融入新发展格局，是实现高质量发展的必由之路。江西省地建投集团持续提升在国内市场的辐射力，增强在国外市场的竞争力，以更高站位、更宽视野推进市场布局。

江西省地建投集团积极服务区域协调发展和城乡融合发展，在国内的六大区域公司精准对接京津冀协同发展、长江经济带发展、粤港澳大湾区建设、长三角区域一体化发展等战略，以“投建营一体化”模式落地一批重点工程。在省内，稳步推进广东省人民医院赣州医院、瑞兴于快速交通走廊、抚河流域历史遗留废弃矿山生态修复等重点项目。在省外，立足新疆、西藏资源禀赋和产业基础，承接一批基础设施建设、地灾治理、新能源项目。完成深莞惠红色干线改建、福州市工业路提升改造、宁波鄞州区废弃矿山生态修复、浙江省北仑电厂一期节能减排改造等项目，实现产业发展与区域建设协同发展、双向赋能。

江西省地建投集团深耕共建“一带一路”国家和地区，稳步推进“资源+工程+贸易”战略，在全球30多个国家开展投资运营、工程建设、矿业开发等业务，依托60多家分支机构、近万名外籍员工深耕当地市场，走出了一条兼顾可持续发展与属地化经营的共赢之路。



产业协同不断深化

江西省地建投集团始终对标“国之大者”、紧扣“省之大计”、发挥“企之所长”，构建“资源开发+生态文明+国际工程”三位一体产业体系，推动海外业务向多元化、高品质、可持续方向升级。

作为国际化知名承包商，江西省地建投集团充分发挥资质等级高、产业链条全、综合实力强的优势，在海外累计修建公路5300多公里、大型桥梁38座，投资或承建学校18所、医院14所、体育场1座、大坝9座、电站2座和水井2600余口，一大批民生工程见证民心相通、梦想相连。统筹推进一批标志性工程，援缅甸曼德勒工业培训中心升级改造等2个援外项目获评商务部优良工程，肯尼亚A2公路等3个项目荣获境外工程鲁班奖，加纳POKUASE立交桥获评非洲银行示范项目，成为区域互联互通的标志性建筑。江西中煤建设集团有限公司连续9年跻身“ENR全球最大250家国际承包商”百强之列，彰显过硬国际竞争力。

江西省地建投集团将绿色建造理念深度融入海外项目建设全过程，深耕生态环保与水治理领域，累计实施40个水环境综合治理项目，守护地球生态家园。聚焦民生福祉，援多哥乡村水利项目作为2024年中非合作论坛北京峰会成果重点落实项目，切实解决当地农业灌溉与民生用水难题。结合共建国家资源禀赋与产业规划，制定差异化自然资源开发策略，在自购农场探索“农业开发+太阳能利用”融合模式，实现生态与经济效益双提升，成为“一带一路”绿色发展理念的践行者。

江西省地建投集团立足地质勘查核心优势，深入实施“工程+资源”战略与“工程换资源”策略，实现工程建设与资源开发双向赋能、同频共进。在赞比亚布局中南部非洲找矿基地，目前已取得矿权23宗，蒙古国萤石矿、纳米比亚大理石矿、黑龙江省黑河市逊克县建筑用玄武岩矿实现当年开工、当年投产。



丝路筑梦步履铿锵

江西省地建投集团精心做好援外项目，以精品工程架起民心相通桥梁，承建中国政府援多哥、卢旺达等10多个国家的成套援助项目。援多哥农业示范中心落地见效，获多方赞誉；援纳米比亚机场路成为中非合作论坛标志性成果，彰显中非合作温度；援马达加斯加“鸡蛋路”项目获央视专题推介，登上《中马建交50周年》纪念邮票，让“江西建设”金字招牌在海外熠熠生辉。

江西省地建投集团在海外项目全面推行属地化用工，人员属地化率超90%，累计为当地创造数万个就业岗位，培养数百名专业技术工人，助力当地人才发展。积极投身当地公益事业，在埃塞俄比亚支援蝗灾救援，在肯尼亚捐建图书馆、捐赠教学物资，在莫桑比克提供医疗物资、为孤寡老人建造住房……一系列暖心行动，传递了“中国温度”，在异国他乡赢得广泛赞誉。

与此同时，江西省地建投集团坚持精准培训和实践锤炼，着力锻造政治过硬、本领高强、专业精湛、作风优良的复合型国际人才梯队，坚持统筹发展和安全，以“涉外律师基地”为抓手，构建立体化风险防控体系，为深化国际工程项目全生命周期精细化管理提供人才支撑和法律保障，在国际赛道上以更加从容的姿态阔步前行。