据Mining.com网站报道，安永（EY）公司的一份新报告指出，由于矿山老化、矿石品位下降以及运营更趋复杂，采矿行业维持生产面临挑战，开采关键矿产困难加大。
安永最近发布的《采矿和金属行业十大商业风险和机遇》（Top 10 Business Risks and Opportunities in Mining and Metals）报告将运营复杂性列为该行业2027年最大风险，其次是资本可得性，供应链中断，成本上升和地缘政治。这些发现是基于对全球400位采矿和金属高管的调查而取得的。
“采矿业一直很复杂，但是运营复杂性在上升，原因是矿山老化、储量耗竭以及新矿山建设和运营更加困难”，安永全球采矿和金属行业主管保罗·米切尔（Paul Mitchell）称。
这种挑战对于关键矿产特别明显，各国政府越来越意识到它们对于工业发展和供应链安全的重要性。生产商面临耗竭储量替代的难题，同时还要面临开采条件艰难、融资困难和政府政策不稳的挑战。
储量耗竭
监管审批滞后是导致运营复杂性的首要因素。29%的受访者认为，居第二位的因素是矿石品位不稳。24%至26%的受访者认为，劳动力供应、物料搬运、加工能力、运输以及设备可靠性也是重要因素。
随着矿山进入成熟期，运营方在调整生产计划、配矿或调配物料流向加工设施等方面的选择余地会随之减少。灵活性不足使得其难以应对中断，可能会增加成本并限制产量。
随着企业面临更为严峻的开采加工条件，开发替代矿床成为新的挑战。
资本是排名第二的风险因素，正变得越来越难以在有利条件下获取。尽管融资渠道依然存在，但随着大宗商品价格走势出现分化，投资者变得愈发挑剔；这迫使矿企不得不重新审视其为新项目融资及维持现有运营的方式。
调查发现，44%的企业正在寻求从原始设备制造商（OEM）获得资本，而39%的受访者寻求主权财富基金，另外39%目标是政府投资。
“在市场条件变化的情况下，获取多元化资金来源对于企业维持流动性至关重要”，米切尔称。
供应链中断问题位居第三，它通过影响矿业生产投入品的交付、加工运营以及市场准入，进一步加剧了压力。
为降低风险程度，53%的矿企正投入资金发展相关技术，以提升供应链透明度；同时，52%的矿企则通过增加库存或储备，来保障运营免受中断影响。
成本上升成为另外一个障碍。即使一些矿产品价格坚挺，也未能完全抵消投入成本的上涨，以及运营日益复杂的矿山所带来的额外要求。
米切尔认为，“生产力提升举措往往会因组织内部的协同不力而受阻；若能从整个价值链的角度进行统筹管理，而非仅仅依靠零散的成本削减计划，便能创造出更大的价值。”
战略供应压力
各国政府正加大力度确保关键矿产供应，这为该行业本已面临的运营与财务挑战增添了地缘政治因素。
安永数据显示，2023年至2025年间，关键矿产领域的公共融资承诺达到650亿美元左右，增长四倍多。该项调查还发现，28%的矿企高管希望在未来一年内获得政府直接投资。
“越来越多政府将矿产供应安全视为战略优先选项，并出台激励措施鼓励国内采矿、加工及精炼活动”，米切尔称。
政府作用的日益增强可能会为开发商创造新的融资机遇，尽管贸易关系、产业政策及投资环境的变化可能会使长期规划变得更为复杂。
地缘政治因素排名第五，但它的影响波及资本配置、供应链，以及企业在何处开发新项目等决策。
米切尔警告称，在近期政治事件，包括美国中期选举之后，不确定性仍将持续存在，这要求矿企在制定投资策略时考虑更高的灵活性。
通过人工智能、自动化以及更高的加工效率，技术能够帮助生产商克服其中部分制约因素。然而，日益增强的数字化互联也使矿业运营面临着额外的安全威胁。
网络安全已跻身十大风险之列。安永发现，67%的矿业与金属资产处于“脆弱地带”，其特征是可见度及网络安全管控水平均低于平均水平。
其他方面的风险包括碳排放、可持续性、商业模式变革以及运营许可。
对于关键矿产生产商而言，这些研究结果表明，各国政府保障矿产供应的雄心与行业在开发和运营日益复杂的矿床方面所具备的能力之间，矛盾正日益加剧。
“关键在于不要坐等这种不确定性消失——它不会消失，”米切尔称。“相反，矿业公司必须重新评估支撑其战略、投资组合及资本决策的各项假设，并在运营方式中构建更强的灵活性。”