本报讯 今年上半年，面对市场竞争加剧的复杂局面，江苏煤炭地质局物测队坚持稳中求进工作总基调，紧扣“一利五率”考核指标和“一增一稳四提升”目标任务，在逆势中稳健前行、攻坚克难，交出了一份彰显韧性的发展新答卷。

聚焦主责主业，拓展版图彰显韧性。物测队聚焦物探、测绘两大核心主业，积极应对挑战，奋力开拓市场。物探板块多维突破，深度融入新一轮找矿突破战略行动，高质量实施山东三维地震、新疆二维勘查等项目，并成功“走出去”承接老挝地震勘探项目。在非煤领域，宁阳石膏矿、洪泽压缩空气储能项目运用突破性技术，实现高效数据采集。面对建筑行业调整的形势，城市物探业务精准转型，在稳固传统检测市场的同时，强势进军LNG储运、电厂建设、地铁工程、储能设施等新兴检测领域。测绘板块量质齐升，实现逆势强劲增长，合同额同比增长18.7%，依托区域优势巩固传统测绘业务，并成功拓展数字实景三维建模、高标准农田上图入库等高附加值项目，推动业务模式向技术型产业转型，发展动能持续增强。

驱动科技创新，点燃引擎创新发展。物测队坚持把科技作为第一生产力，以创新驱动引领高质量发展。成果产出丰硕，上半年共获得11项实用新型专利，部分科技成果成功应用于项目实践，显著提升生产效率与项目效益。资质能力跃升，该队获得排水管道非开挖修复作业能力、排水管道养护与更新作业能力双甲级认证；所属勘测公司获得工程测量、界线与不动产测绘甲级资质及施工劳务资质。体系保障有力，信息安全体系、知识产权管理体系持续完善，为产业技术升级与市场竞争力提升注入了强劲动能。

深化精细管理，筑牢根基提升效能。物测队坚持向管理要效益，持续提升内部管控水平。升级管理平台，聚焦提质增效与合规管理，优化协同办公平台功能，新增项目进度跟踪、成本精细核算、应收账款管理等模块，实现对项目全生命周期及内部运营程序的精准监控与风险管控。提升制度效能，同步推进管理制度建设，《市场业务开拓激励办法》有效激发全员营销热情，《总部费用预算管理办法》有力推动机关降本增效，《年度“两金”压控工作方案》压实清收责任，全力保障现金流安全，为高质量发展筑基固本。

李 廷