在国企改革三年行动中，西北有色地矿集团（以下简称地矿集团）境外重点项目——澳大利亚盈地（Indee）金矿项目的成功转让，成为了该集团海外地质成果和资本有效转化的典型范本。地矿集团运用这枚关键“棋子”，带动海外发展棋局“满盘活”，为该集团高质量发展注入了新的活力。

善谋者胜，远谋者兴。地矿集团运筹帷幄，决胜千里，通过股权转让回收现金和置换收购方股票的方式，打通了海外资源向资本转化的通道，探索出了一条国有资产保值、增值的新路径，在国企改革三年行动的画卷上留下了浓墨重彩的一笔。

善思求变探索合作共赢之路

盈地金矿项目位于西澳大利亚州沿海地带矿业重镇——黑德兰港。自2009年地矿集团收购该项目，至2019年完成转让，该集团以海外投资平台——西色国际投资有限公司为主体，先后投入费用1234万澳元，陆续派遣专业的地质团队，通过连续系统勘查，将盈地金矿项目的资源量提升至15.16吨，平均品位1.6克/吨。此时，地矿集团意识到，境外矿业项目的开发需要大量的、源源不断的资金支持，若走自有资金投资勘查的老路，则会出现投资战线周期较长、勘探开发费用较高、海外矿山运营风险较大等问题。

在盈地金矿项目面临发展困境时，地矿集团多次召开座谈会，系统梳理该项目存在的问题，并分析研讨解决方案。经过谨慎研判，大胆决策，该集团决定让筹集资金的方式不再局限于唱“独角戏”，而是在确保国有资产保值、增值的前提下，积极开展项目推介，寻找合作伙伴，以作价出让或共同开发的方式，使盈地金矿项目走上良性发展的轨道，实现合作共赢。

随后，地矿集团周密部署、精心运作，西色国际多渠道推介、筛选合作对象。最终，地矿集团与澳大利亚上市公司——De Grey矿业公司达成初步合作意向。2019年8月22日，De Grey矿业公司与地矿集团共同签署了盈地公司股权交割协议，根据协议，De Grey矿业公司以1500万澳元“现金+股票”的方式，收购了盈地金矿公司全部股权。

放手一搏掌握主动静待佳机

看似平稳顺利交割的背后，蕴含着地矿集团敢于担当、善于决策的关键力量，也暗含着利益方之间的博弈与较量。不为外界所知的是，就在交割最终方案确定前，De Grey矿业公司意外地给出了全额现金支付对价、不置换公司股票的建议，同时希望西色国际全身退出，及时收回成本，规避投资风险。

是见好就收，带着De Grey矿业公司全额支付对价的现金全身而退？还是置换对方公司一定份额的股票，在海外资本市场勇敢试水？站在十字路口，地矿集团面临艰难的抉择。

“一部矿业发展史就是一部资源勘查→矿业开发（实体经济）→实体经济+资本运营→融资滚动发展的历史。纵观国际矿业巨头——必和必拓、力拓、淡水河谷，以及近年来国内大型矿业公司——紫金矿业、山东黄金、中矿资源等，概莫能外。只有进入资本市场，才能真正做大做强，实现几何级数增长。然而，资本市场在带来超预期收益的同时，也蕴含多重风险，西色国际作为地矿集团走向国际市场的一个重要平台，过手的项目不能简单地一卖了之，必须主动出击、跳出‘舒适圈’，在资本运营方面找到突破口，实现国有资产的收益最大化。”地矿集团党委书记、董事长秦西社说。

面对困境，地矿集团充分发挥综合专业优势，对盈地金矿项目的交割进行了科学审慎的分析。基于匹配度高、协同性强和前景看好的判断，地矿集团果断出手，选择了勇敢试水。在回收1200万澳元现金的同时，以0.05079澳元/股的价格收购了De Grey矿业公司等值300万澳元的股票，成为了该公司的重要参股股东。

及时跟进盯紧时点研判行情

2020年初，De Grey矿业公司发布公告，De Grey矿业公司所属的Hemi矿权区在金矿勘查方面取得了重大突破。借助当时金价震荡上行和勘查成果良好等利好因素叠加影响，De Grey矿业公司股价屡创新高，由2020年初的0.1澳元/股到2020年底的1.4澳元/股，直至2021年收盘价最高达1.61澳元/股。De Grey矿业公司已然转化为一个极具成长性的潜在黄金生产商。

地矿集团作为De Grey矿业公司的重要股东，当时的“放手一搏”，使现在国有资本的价值得到了大幅提升。同时，地矿集团安排专人实时关注股价走势波动情况，定期研判分析股票趋势，何时行权获取收益成了一个摆在地矿集团面前的现实问题……

资本变现抢抓机遇果断行权

机遇稍纵即逝，该出手时要出手。在看到股价上扬的喜人态势后，地矿集团抢抓机遇，制订了周密科学的股票减持计划，并把握最佳时点，分批、分步付诸实施。截至2021年12月31日，西色国际陆续减持De Grey矿业公司股票16次，累计回收资金2341.43万澳元（折合人民币约1.1亿元），减持后，西色国际仍持有De Grey矿业公司43580780股，后续将根据股价表现适时再度行权。

西色国际投资公司成功运作澳大利亚盈地金矿项目，走出了一条“海外勘查项目发现价值-提升价值-实现价值”的特色矿权经营之路。即收购具有勘查潜力和良好成长性的项目，利用专业能力和团队优势开展系统勘查，大幅提升资源量和项目价值，继而优选合作伙伴出让项目。同时，根据实际情况回收部分支付对价的现金，部分对价以参股对方公司股票的方式兑现，再通过资本市场的融资手段，实现资源潜力价值变现和收益最大化。当然，这是一个环环相扣的系统工程，每一步都离不开审慎分析、大胆决策，任何一个环节出现问题，与收益共生的投资风险就会伺机出现。

“打通这一矿权经营路径的不二法门，首先是要确保所经营的项目是一个具有良好勘查前景和商业价值的好项目；其次是要把握商业勘查的市场规律，与资本市场充分接轨，将资源嫁接于资本之上，最大化地发挥其价值。”地矿集团党委副书记、总经理高菊生说。

“从目前所获取的资源量来看，盈地项目和Hemi矿权区域有望发展成为一个特大型金矿，这为投资效益提升和长期盈利提供了强有力的资源支撑。”西色国际党委书记、董事长李福让说。

风正时济，自当破浪前行。在这场海外矿业市场的“联姻”中，西色国际化身搏击商海风浪的“海燕”，以不舍不得的魄力、不屈不挠的毅力，走稳走好了运营盈地金矿项目的每一步。展望未来宏伟蓝图，地矿集团将以盈地金矿项目的成功运作为有益借鉴，不懈推进其他国内外矿权项目的盘活、变现或开发工作，真正实现企业的双轮驱动和跨越式发展。