——当铜价波动牵动全球神经，这座南美国家正用一座老冶炼厂的重生书写“供应链安全”新范式

10月13日，伦敦金属交易所周开幕前夕，智利国有企业ENAMI负责人Ivan Mlynarz抛出一枚“重磅炸弹”：拟投资17亿美元重启拥有70年历史的Hernan Videla Lira冶炼厂。这一消息瞬间点燃全球铜业圈——要知道，这座老厂曾因盈利困境和融资难题长期“沉睡”，而如今，它却成了地缘政治博弈下的“香饽饽”。

老厂新生：从“烫手山芋”到“战略资产”

Hernan Videla Lira冶炼厂的命运转折，暗含着全球铜供应链的深层变革逻辑。过去，全球高效冶炼厂争抢有限精矿资源，加工费跌破零点，迫使海外冶炼厂接连停产。但Mlynarz一针见血指出：“如今，盈利能力不是唯一标尺。在地缘逻辑与供应链安全的框架下，这个项目有着不可替代的吸引力。”

智利虽坐拥全球最大铜矿储量，冶炼产能却仅占全球6%。ENAMI此次重启计划，直指两大痛点：一是帮助本土中小生产商突破“精矿出口-海外冶炼”的被动模式，直接进入全球阴极铜市场；二是通过“矿山-冶炼”一体化布局，打造低碳足迹的竞争优势——靠近矿山的冶炼厂天然具备更低的碳排放，这在全球ESG浪潮中堪称“硬核卖点”。

资本暗涌：17家企业的“供应链入场券”

融资方案的细节更耐人寻味。Mlynarz透露，已有矿企、贸易商、银行等17家公司表达出资意向，条件是换取精炼铜供应配额。这种“投资换供应”的模式，本质上是企业为锁定长期铜源支付的“安全溢价”。

ENAMI的融资策略也颇具弹性：若遇“无与伦比”的融资方案，可接受单方合作；若配额需求分散，则组合2-4家企业共同参与。这种灵活设计，既缓解了ENAMI长期资金紧张的困境——其债务曾高达7亿美元，又为投资者提供了定制化的合作路径。按计划，2025年底启动初期建设，五年后投产，年产能24万吨阴极铜，相当于智利当前冶炼产能的约10%。

全球铜供应链的“智利样本”

站在LME周的十字路口，ENAMI的案例折射出全球铜供应链的深层变革。当Codelco在2023年关闭Ventanas冶炼厂后转寻新投资者，当全球矿商为精矿冶炼支付的加工费跌破零点，智利的“冶炼厂复兴”计划已超越商业逻辑，成为地缘政治与供应链安全的“试验田”。

正如Mlynarz所言：“在动态格局下，保障供应链安全的能力，就是新的竞争力。”这座老冶炼厂的重启，不仅是智利在铜产业链上的“补链”之举，更是全球铜供应链向“多元化、安全化”转型的缩影。未来五年，当阴极铜从Hernan Videla Lira的炉火中流出时，流出的不仅是金属，更是全球铜供应链重构的“智利方案”。