“这样的技术不该留在实验室里。”合肥工业大学教授程腾告诉记者，在三年前的一次常规参访中，来访嘉宾们的这番话，让他正在研发的车联网量子安全通信技术逐步走向了市场。

专注科研曾是程腾“相对舒适的状态”，但来访人态度诚恳又坚持：智能网联汽车爆发，信息安全需求只会越来越迫切，“好技术等不起”。几个月后，冠盾科技注册成立。不久，公司的安全防护系统在汽车上成功应用。

程腾后来用“推着走”形容这段经历。推他的那双手，正是科大硅谷。

科技成果从实验室到市场，中间横亘着工程化难题与资金的“真空地带”。不少项目虽已完成技术验证、取得专利，却因缺人才、场景等，最终遗憾止步。这一阶段，也被称为创业的“死亡之谷”。

2022年6月13日，安徽省政府正式印发《“科大硅谷”建设实施方案》。自此，一个由政府推动、产业主导的创新创业平台——科大硅谷在合肥应运而生。如今，这里逐步构建起一整套服务支撑体系，帮助企业穿越“死亡之谷”。

科大硅谷面向全球招募遴选合伙人。合伙人导入基金、项目、产业资源，各单元自主运营。当前，43个创新单元和24个创新联合体已形成矩阵，人才、技术、资本、场景在同一物理空间内交汇流动，激活了创新要素的乘数效应。

科大硅谷联合多个平台成立了城市级场景公司，梳理城市建设、产业发展、民生服务等领域的痛点，将其转化为具体的技术需求，并动态发布场景机会清单。截至目前，已推动场景合作项目落地超1200项，帮助这些初创企业获得首批种子用户，也让创新成果融入城市运行的方方面面。

人才、场景等瓶颈被逐一突破，但初创企业还需要切实的陪伴与专业辅导。

熊储能源负责人张贤文记得，2023年刚起步时，团队辗转在学校咖啡厅和图书馆办公，实验设备堆在租来的仓库里。搬到科大硅谷包河片区后，场地费补贴解决了后顾之忧。更让团队受益的是，创新训练营提供一对一辅导，行业专家帮他们把材料科学术语转化成投资人听得懂、市场愿意接纳的商业叙事。2024年，熊储能源在第十三届中国创新创业大赛新能源、新能源汽车和节能环保全国赛中荣获初创企业组第三名。

和晨生物创始人杨青的感受同样深刻。2022年，他来到科大硅谷开启二次创业，工作人员主动上门，提供政策咨询等一站式服务，还为产品落地牵线搭桥。入驻不到半年，和晨生物即完成两轮融资，企业成立仅两年，就通过了安徽省专精特新中小企业和国家高新技术企业认定。

“科学家不擅长的事，我们希望有人能替他们完成。”科大硅谷服务平台（安徽）有限公司助理总裁吴丹介绍，目前已有超百名签约技术经理人常态化“登（校）门入（实验）室”，从“雏鹰”“瞪羚”到“独角兽”一路陪跑。据统计，中国科学技术大学“赋权改革项目”中，约90%落地科大硅谷。

专业力量以陪伴姿态介入，技术以更低的摩擦成本找到客户，资金以精准机制注入……科大硅谷的实践表明，为创新创业企业搭建好精准滴灌、输送养分的培育系统，让每一株来自实验室的“幼苗”都有机会获得阳光、水分和土壤，一家家企业就能汇聚成势，成长为生机盎然的“创新雨林”。