作者：郑昭玉
编者按：
在“十四五”收官在即、“十五五”蓝图即将展开的关键节点，党的二十届四中全会就当前和今后一个时期党和国家事业发展作出战略部署，为我们指明了前进方向，注入了强大动力。当前正处于决胜全年任务的重要阶段，各煤炭（田）化工地质单位将学习贯彻全会精神作为重大政治任务，把思想和行动统一到党中央决策部署上来，凝聚起攻坚克难、锐意进取的磅礴力量，吹响了冲刺四季度的奋斗号角。即日起，本报“学习贯彻党的二十届四中全会精神”专栏将为大家呈现各单位深学细悟、笃行实干的具体实践。
当前，距离年度收官不足两月，中化地质矿山总局将学习贯彻党的二十届四中全会精神落实到行动上，以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，聚焦重点、攻坚突破，把学习成效转化为冲刺年度目标的实效，确保全年任务圆满完成。
以“实”打底，夯实冲刺基础
在生产经营上，中化局以重大项目突破带动整体经营提升。聚焦磷矿、萤石矿等关键矿产持续发力，湖北杨柳东磷矿、保康白竹矿区磷矿等7个大型项目落地，累计提交34份矿产勘查报告，推动地质勘查收入同比增长16.5%；生态修复业务紧扣国家战略，成功获取乌兰察布市、乌苏里江流域鸡西段2个历史遗留废弃矿山生态修复示范工程；深度参与国家重大工程，同时推动5个大型工程地质项目落实落地，合同总额超亿元，彰显了中化局在重大工程领域的核心竞争力。
在改革提升上，中化局着力推动效率效益双提升。依据所属单位产业特点与人才配置，推动资源从工程地质向地质勘查、生态地质转移，地质勘查核心主业利润占比稳步提升，产业结构更趋合理；优化项目管理流程，围绕压减与减亏治亏，压缩整合同质事企单位、清理低效无效子企业，释放管理效能。
在创新与新增长极培育方面，中化局以创新培育新增长动能。完成宁波新材料公司土地房屋征收，推进云南晋宁基地土地有偿收回、河北院基地整体租赁引战投，在盘活存量资产的同时培育新经济增长点；持续压降“两金”，营业成本降幅高于收入降幅2.4个百分点，百元营收成本费用同比减少2.3元，成本管控成效显著；锚定新疆、西藏等重点区域，以地质勘查项目、国家重大工程为突破口，深化与资源大省、大型化工企业合作，为后续市场拓展奠定基础。
以“准”发力，确保目标落地
四季度工作的核心是“强思想、补短板、抓关键、求实效”，中化局将聚焦年度重点工作任务，精准部署、狠抓落实。
深耕“学习实效”，以知行合一的韧劲锤炼过硬本领。将深入学习贯彻党的二十届四中全会精神作为贯穿四季度攻坚的思想主线与行动指南，通过党委理论学习中心组学习、“第一议题”、“三会一课”等形式，推动全会精神入脑入心，切实把理论学习成果转化为增强党组织凝聚力、战斗力的具体路径，将党组织的政治优势、组织优势转化为突破工作瓶颈、冲刺年度目标的实战效能，坚决打赢年度收官战。
锚定“目标落实”，以钉钉子精神筑牢主业根基。深度对接新一轮找矿突破战略行动，集中优势资源攻坚磷、钾盐、萤石等矿产资源勘探，锚定国家战略、地方政策及境外“一带一路”项目，以“技术+资本+服务”开拓市场、获取高质量矿业权，同步建强“协议—项目—产能”转化机制，深化化工矿产、生态治理等领域合作，通过全周期管理嵌入与重大项目穿透式监管守牢风险底线。聚焦“保目标、提质量”“挖潜力、扩增量”“强激励、促创新”三大方向抓落实，以精细化管理实施地质项目、统筹资源，助力中国煤炭地质总局找矿目标完成；以深化盘活举措挖掘自有矿业权潜力，探索新矿业权获取路径；以健全科技奖励机制、加大研发投入与升级技术服务能力，确保达成总局科技创新指标。
聚焦“成本管控”，以前瞻思维防风险稳运营。科学预判各业务资金需求与流向，优先将资金投向国家重大战略项目、关键核心技术攻关及主责主业专项支出，精准服务发展大局；依托大数据搭建覆盖采购、生产、回款等全业务链的穿透式财务共享与管控平台，重点提升成本核算的精细化颗粒度，让数智化直接服务财务实操；严格落实“两金”增幅低于收入增幅要求，紧盯3年以上应收账款压降35%、合同资产压降60%的硬指标，聚焦工程款清欠、长期应收账款催收、积压存货处置三大核心动作，同步落实降杠杆减负债任务，通过压实部门和项目主体责任，健全清收处置长效机制。
深化“改革攻坚”，以“啃硬骨头”的魄力打通发展堵点。扛牢企业结构优化新使命，聚焦压减清单企业退出硬任务，按“一企一策”制定方案，重点抓实人员平稳安置、资产清核处置、债务合规化解，确保退出工作稳慎落地；在坚决推进压减企业退出的同时，锚定主业“做强做优”靶向发力，主动培育契合产业导向的新质生产力，将其打造为企业增长的核心“第二曲线”；激发内生发展新活力，加速推进事企分体运行改革落地，深化内部劳动、人事、分配三项制度改革，针对性强化创新激励机制，充分释放人才、技术、资源等要素潜能。
抓实“安全攻坚”，以底线思维守牢发展根基。健全全员岗位安全生产责任制并推动总部部室明确业务保安计划；强化风险与隐患治理，推动双重预防机制落地、巩固专项巡视巡察整改成效，通过抓早抓小、创新检查方式、强化安全标准化建设与信息报送，确保监管实效；推进冬季“三防”等专项行动，深入基层监管，提升基层安全管理水平；完善安全责任倒查机制，对事故及重大隐患溯源追责，统筹安全与生产经营关系，以安全护航经营，确保全年安全生产目标达成。
冲刺四季度，既是一场“攻坚战”，更是一次“担当检阅”。中化局将以钉钉子精神抓好任务落实，以“收好官”的实绩为年度工作画上圆满句号，以“开好局”的担当为服务国家能源资源安全、推动高质量发展贡献力量。
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