本报讯  近年来，山东省煤田地质局五队锚定局党委“113388”发展战略和思路，以科技创新与人才引育双轮驱动，在科研攻关、平台建设、成果转化等领域取得突破性进展，为服务国家战略需求、助力地方经济转型注入地勘动能。

五队将制度创新作为释放创新活力的“先手棋”，构建起覆盖科研项目、资金、人员的全链条管理体系，先后出台《科技工作管理办法》《科技创新团队管理考核办法》等制度，成立科技工作管理领导小组，建立科技成果管理台账，实现科研工作“立项有标准、过程有监管、成果有跟踪”闭环管理。持续加大科技投入力度，近两年科技资金投入增幅超10%，2024年投入160.2万元；完善科研奖励机制，累计发放科技奖励20余万元，有效激发职工创新热情。

五队以高能级平台建设为抓手，持续打造科技创新“强引擎”。2023年，成功获批“山东省博士后创新实践基地”，跻身国家高新技术企业行列，其全国土壤污染状况详查实验室亮相央视；2024年，“土壤和地下水污染防治济南市工程研究中心”成功落地；2025年，再添“煤系战略矿产勘查山东省工程研究中心”省级平台。如今，该队已构建起覆盖矿产勘查、生态修复、检验检测等领域的创新平台矩阵，为技术研发与成果转化提供了高水平载体。

五队持续深化产学研用融合，科研成果量质齐升。2023年，2项科研项目获省自然资源科学技术奖三等奖，1项地质勘查报告获省地质科学技术奖二等奖，获批发明专利9项，发表SCI论文2篇，参与起草国家能源标准1项；2024年，2项核心科研项目分别达到国内领先、国际先进水平，全年获批专利11项，发表学术论文33篇，参与起草国家能源标准2项，获省部级以上奖项4项。

五队实施“1357”人才引育工程，打造“引得进、留得住、用得好”的人才生态。引进1名俄罗斯外籍院士担任学科带头人，吸纳副高级职称人才2名、研究生21名；组建“智库团队”“综合物探探索团队”等创新载体，2名职工入选省科技厅专家库、1人入选省工信厅专家库。技能培育成效显著，多人次获得“齐鲁能源工匠”、省级技能竞赛奖项及山东局科技创新先进个人等称号，一支高素质创新队伍加速成型。

姚春卉  李东林