广东省有色金属地质局940队现任队领导班子是2011年3月组建的。该队党委书记、大队长李更尔上任时向局领导表态，团结班子成员，带领职工艰苦奋斗，坚持地矿主业，努力实现“一年一小变、三年一中变、五年一大变”的发展规划，把940队建成综合性地质队。

五年过去了，全队年总收入较2010年增长了2.8倍，其中经营性收入比2010年增长5.5倍；在职职工人均年收入较2010年翻了一番多，出色完成了“五年发展规划”。这个地勘队伍是怎样实现转型升级的？

穷则思变

李更尔上任后做的第一件事情，就是问情于队员。他发现，队部办公条件有限，没有职工食堂，单身职工只能自行解决用餐问题；没有单身职工宿舍，刚来队报到的大学生自己租房住……

李更尔立即召开班子会，说：“事业要发展，找矿要突破，人才是关键。要做到待遇留人、事业留人、感情留人，我们必须先办好食堂、宿舍、办公场所三件实事。”

本着因地制宜、因陋就简原则，很快，旧仓库和原部分办公场所改造升级了；筹办了职工食堂，解决职工用餐难的问题；长期租赁附近的一栋公寓作为单身职工宿舍，让年青职工找到“家”的感觉。

2011年11月份，大队财务账户里仅有17元。“既穷又空”的财务状况，超出了李更尔的预期。好不容易联系到海外矿产勘查技术服务项目，参与中资企业的赞比亚金矿普查。可是，赴海外工作的小分队的经费紧缺，队上只能借钱解决差旅费。

为了改变，李更尔和班子成员提出“一年一小变，三年一中变，五年一大变”的“五年发展规划”。

变则通

940队的“五年经济发展规划”，以矿产地质为主攻方向，提出努力在三五年内从专业物探队转型升级为集矿产勘查、物化探、水工环、分析测试、地质灾害防治于一体的综合性地勘单位。

但在2010年之前，940队仅有40余名职工，技术骨干屈指可数，难以承接大型的地质找矿任务。2011年开始，940队连续六年面向社会招聘了几十名具有大专及以上学历的年轻技术人员，引进教授级高工、高工、工程师共十几名；先后派出26名年轻骨干到省、局、市或兄弟单位挂职锻炼，通过实践提升素质。现在，940队在编职工92人，全队从业人员300多人，其中35岁以下队员68人，整个队伍已初步形成年轻化、高学历的队伍结构，成为充满活力和朝气的团队。

有了人才，就能申报各种专业资质证书，有了证书就可以参与各类项目的招投标。通过五年的努力，该队从仅有固体矿产勘查1个甲级资质发展到拥有固体矿产勘查、地球物理勘查、地球化学勘查、地质钻（坑）探、水工环、地灾评估等7个甲级资质，地灾防治、施工和地质实验测试等5个乙级资质。

在落实国土资源部找矿突破战略行动和整装勘查过程中，940队重新焕发青春活力，承担完成了国内外矿产勘查项目30多个，在英德探明一处大型稀土矿床，在阳山评价了一处中型规模以上的铅锌矿床和5处小型矿产地。这些成果，标志着940队由专业物化探队向综合性地质队转型的成功。

940队按照“公益先行、商业跟进、基金衔接、快速突破”找矿新机制，成功实施合作勘查了《阳山大坪铅锌多金属矿普查》和《阳山深坑铅锌多金属矿普查》两个项目。不但找矿成果显著，而且在矿业权运作上也取得了十分良好的经济效益，经济实力排名跃名列全局前茅。

技术实力日益壮大后，940队作为清远市唯一的驻市地质队，深度融入地方，承担起民生地质工作。2013年，通过与清远市国土资源局共建方式，940队成立“清远市地质灾害防治技术中心”，参与地灾隐患点调查150多次，编制应急调查报告上百份，地灾评估报告30余份，并完成了九龙镇城区岩溶塌陷地灾调查治理等工程。现在，940队正全力开展清远市主要农业用地农业地球化学调查和“中国温泉之城”重大温泉旅游等项目。

严律己 凝合力

在谈到转型经验时，李更尔介绍说，940队绝不实行仅收取管理费的承包模式。940队实行的是队级集中管理、财务全面覆盖，走的是集体经济、共同富裕的路子，各级管理者各负其责。对工作过失、失误，以严于自律为主。队级班子成员率先垂范、以身作则，引导广大干部、职工以队为家、以队为荣。

李更尔刚到任不久，便带队前往广西，洽谈一个大型工程项目。虽经多方努力，仍没有中标，耗费了七八万元的前期费用。回队后，他主动提出“因工作决策失误，造成队上经济损失，自我罚款两万元”。

“不止我一个呀”！李更尔说，队里的总工程师、副队长也曾因决策失误而主动交纳过罚款。

难怪，940队五年大变，经济实现了跨越式发展。从队班子、中层干部到广大职工，都对未来充满信心。他们坚信，940队这艘走在正确航线上的大船将继续乘风破浪，奔向文明、和谐、富裕的美好明天……