1—7月，云南铜业旗下西南铜业铜精矿平均检验时间6.2天，比去年同期提速1.9天；粗铜、阳极铜平均检验时间6.3天，比去年同期提速0.9天。让我们走进西南铜业质检中心，看看检化验效率提高背后，有什么“密码”。

机构改革显“活力”

2020年底，西南铜业为推进市场化改革、提升客户满意度、提高检化验效率、优化业务流程，把原质检中心及原料管控中心进行整合，成立新的质检中心，以适应发展需要。

根据各项业务关联性、检化验专业化管理、安全环保、原料验收风险防控等方面需要，质检中心将原6个作业区集中整合设立取样、制样、化验、产品4个作业区，更符合作业流程和精准高效的管理模式，便于与外部单位全要素对标管理。

质检中心实施了内部市场化改革，优化岗位人力资源配置，提高劳动生产率。人员从166人优化为143人，管理人员全部“起立”，实施竞聘上岗，精简27%，为想干事、能干事、干成事的骨干职工提供锻炼平台。同时，以“权力委让、工序服从、横向协作、自主管理”为原则，建立授权承诺考核模式，授权作业长全面负责属地工作，各作业区强化技能培训，培养“一岗多能”人才，适应新岗位要求和未来发展需要。

服务提升显“智力”

质检中心以问题为导向，上门收集内部兄弟单位需要解决的问题40余项，与各分厂开展“产检联动”：与电解分厂联合建立电解液“Ca2+”分析方法，助力生产电耗控制；与熔炼分厂联合建立烟尘、电炉渣中“Cr”分析方法；与供排水分厂联合建立“硫氢化钠”分析方法……截至目前，分析化验临时样品产生效益60余万元，“产检联动”价值凸显。同时，质检中心为各单位提供环境检测服务，指导生产，保障职工职业健康权益。

上半年，质检中心近18万个分析元素结果及时准确报出，当日12点以前收到各分厂临时样品，确保当天100%报出数据，让兄弟单位享受“星级”服务。

技术突破显“潜力”

近年来，质检中心面对“起草行业标准为零、专利为零、科技项目为零、QC项目获奖为零”的窘境，通过周密部署，完善激励制度，发挥和调动工程技术人员的积极性，促进检化验技术不断取得突破。

主起草1项行业标准《铜熔炼渣中铜、 铁、硫、二氧化硅、砷、铅、锌、锑、铋、镍、氧化钙、氧化镁、三氧化二铝的测定（波长色散X射线荧光光谱法）》，实现了西南铜业检化验行业标准主起草“零”的突破。

“一种用于制酸烟气的采样装置”获实用新型专利授权；“一种测定艾萨熔炼炉炉渣中元素含量的方法”“一种测定废水中氨氮含量的方法”2项专利获受理。

《复杂铜原料冶炼过程环保和质量控制分析检测技术开发》，完善了质量控制分析检测技术，填补了分析技术空白。

在2021年云南铜业冶炼企业优秀QC小组活动成果发布会上，质检中心《一种用于制酸烟气采样的安全环保装置的研发》获得第一名，《一种标定碘标准滴定溶液的新方法》获得第三名。在2021年度有色金属行业QC小组成果暨班组经验交流大会上，质检中心“青山绿水”QC小组和“亮眼睛”QC小组分别获得“优秀奖”及“优秀制作奖”。

党建赋能显“合力”

2021年，质检中心党总支实施5个“两带两创”项目和11个赶超标杆项目，精准聚焦“一流”指标，严格开展月跟踪季考核，促进物流优化创效、质量把关保效、检化验提速增效等工作。

质检中心党总支构建“四单管理考核” 模式，促进党群人员履职创先争优和党员作用发挥有形化，内部做到季度交叉检查，不断改进和提升标准化党支部建设；在急、难、险、重的时刻，多次组织开展党员突击队活动，促进“两个作业”发挥。并与云南铜业检验检测管理中心党支部结成党建结对共建单位，携手联动攻克难题，通过全流程控制，促进铜精矿和粗铜、阳极铜验收时效大幅提升。

质检中心党总支以党史学习教育为契机，动员党员群众学党史、悟思想，立足岗位创佳绩。坚持每周开展“十分钟微党课”学习活动，汲取党史智慧和奋斗力量；开展服务保障型组织建设、党员创先争优、职工立功竞赛、班组流动红旗比拼等活动，激活创造力；开展党群之家建设，让党员、青年、职工有家的温暖和归属；办结“我为群众办实事”21项，以实际行动落实“我为群众办实事”。

面对原料验收的廉洁防控“高风险点”，质检中心党总支提出了分级管控打造廉洁防范创新阵地的新思路，通过开展各岗位的廉洁风险排查工作，对排查出的廉洁风险点进行评价和分级管控，使得廉洁管控实现从面到点的聚焦、由静态到动态防控的目标，营造干事创业的良好氛围。